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je tente de faire mon mac laren l'année prochaine

Texte:

Le Scoutmestre, maître en scoutisme, est d’abord un Scout accompli. Non seulement il est le meilleur campeur de la Troupe, mais il est la Loi Scoute en action. Frère de la même promesse, du même uniforme, il est aussi le chef qui, par son expérience, organise et fait réussir les projets enthousiastes, mais parfois irréfléchis, de ses garçons. Formé dans un Camp-École, poursuivant sa formation personnelle à la « Route », ayant toujours le soin de maintenir un équilibre harmonieux entre les cinq buts du Scoutisme, il « pense » la vie de sa Troupe et se fixe un plan à long terme. Cherchant plus à inspirer qu’à imposer, il gouverne la Troupe par la Cour d’Honneur et le Conseil des Chefs. Il est aidé dans ses fonctions par un ou plusieurs assistants.

(source)

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Une fois qu'il a réussi ce stage (et passé la période de probation qui suit)

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Le 2010-04-19 13:40:00, buffle_m a écrit :

Oui, mais ce n'est pas un stage qu'on fait , c'est un vrai camp scout où on dort sous la tente.

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Le 2010-04-19 19:48:00, sarigue/elec' a écrit :

Les Stage1 et Stage2 SGdF sont campé. Le Cham ne l'est pas.
Les buchettes ne sont pas remises à l'issus du Cham. Il n'y a même pas besoin du Cham d'ailleurs.

Pour recevoir les buchettes, il faut avoir passé un certain temps dans le mouvement (au moins sur sa 3e année en tant que responsable), être formé (qualifié?) à sa fonction (niveau Stage2 (qualifié DSF?) pour un chef d'unité) et... que notre nom soit donné par quelqu'un d'autre (les bûchettes ne se demandent pas).

Autrement dit, si personne n'y pense, point de buchettes... Et c'est ce qu'il se passe parfois, quand un groupe -ou un territoire- ne pense pas à remettre (enfin, "demander": ça passe par le National) des buchettes pendant X temps: point de buchettes, point de valorisation des chefs, ...

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Le 2010-04-19 21:29:00, Bilou a écrit :

Fini ton Cham avant^^

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Le 2010-04-19 19:48:00, sarigue/elec' a écrit :

si personne n'y pense, point de buchettes... Et c'est ce qu'il se passe parfois, quand un groupe -ou un territoire- ne pense pas à remettre (enfin, "demander": ça passe par le National) des buchettes pendant X temps: point de buchettes, point de valorisation des chefs, ...

Texte:

Curriculum moderne

Les objectifs principaux d'un cycle badge de bois sont :

• Reconnaître les concepts de leadership utilisés dans les mondes de l'entreprise et politique et qui correspondent aux valeurs scoutes.
  
• Appliquer les techniques apprises par la participation à une équipe travaillant bien
  
• Avoir une vision globale du scoutisme, comme une famille interconnectée, de programmes basés sur les valeurs qui apportent les activités adaptées à chaque âge.
  
• Revitaliser l'engagement des chefs par le partage d'une expérience inspirante qui aide à fournir au scoutisme l'encadrement nécessaire à accomplir sa mission ( celle-là)
  

Généralement, un cycle badge de bois consiste en un travail scolaire ("en classe"), une série de modules en étude personnelle, de la formation en extérieur, et le "projet Badge de Bois". La partie "scolaire" et celle en extérieure sont souvent combinées et enseignées ensemble, et se déroulent sur une ou plus semaines ou weekends. Pour terminer cette partie du cycle, les participants doivent écrire leur projet (ou "ticket").

Le cycle exact varie d'un pays à l'autre, mais la formation inclut généralement à la fois des enseignement théoriques et pratiques. Tous les stagiaires sont alors intronisés dans la 1e Gilwell, et sont affectés à l'une des patrouilles traditionnelles de la Troupe de Gilwell.
Les instructeurs délivrent un enseignement destiné à renforcer les patrouilles. Un travail en tête-à-tête avec un "guide" ( ?) désigné, qui aide chaque participant à avoir un retour sur ce qu'il a appris, pour lui permettre de meiux rendre un projet individualisé.
Cettre partie de la formation donne au chef scout l'opportunité de tenir le rôle d'un scout rejoignant la "Troupe originelle", pour parrendre de première main comment une Troupe fonctionne idéalement.
L'endroit où se passe la formation est considéré comme étant Gilwell, quel que soit l'endroit réel.

Le Projet ou le Ticket

La phrase "travailler son ticket" vient d'une histoire attribuée à BP : à la fin de son service en Inde, il devait payer son ticket de retour. Le moyen le plus économique pour les militaires de rentrer était donc d'accepter des affectations successives de plus en plus près de leur patrie.

Un partie de la puissance de transformation de l'expérience de la Badge de Bois est l'efficace usage de métaphores et de traditions pour atteindre et le coeur, et l'esprit. Dans la plupart des associations scoutes, "travailler son ticket" est le point culminant de la formation BdB. Les participants s'impliquent, eux, leurs connaissances et leurs techniques pour la réalisation d'objets conçus pour le renforcement du leadership individuel et la durabilité des unités de leur pays par ce "projet" ou "ticket".
Le Ticket consiste en des objectifs spécifiques qui doivent être atteints en un temps donné, souvent 18 mois à cause de la quantité de travail impliquée.
Les tickets efficaces demandent une grande planification et sont approuvés par l'équipe de formation du stage avant l'issue de ce dernier. Une fois le "ticket" terminé, un participant est dit ayant gagné son retour à Gilwell.

Réalisation

A la fin du stage, les participants reçoivent les bûchettes lors d'une cérémonie. Ils reçoivent automatiquement l'adhésion à la Troupe 1e Gilwell, et sont appelés Badges de Bois ou "Gilwelliens". On estime que plus de 100,000 chefs ont terminé cette formation. La 1e Gilwell se rassemble tous les ans pendant le premier WE de Septembre au parc Gilwell pour la "Réunion Gilwell".