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Auteur
Des nouvelles de Carrick
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PAPA fennec
renard des sables
  
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Secours : Témoin
Nous a rejoints le : 21 Mars 2003
Messages : 1 035

Réside à : Orléans
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etant un ancien de la boutique
je pense que ce choix a du etre fait a con,tre coeur car il recherche a faire les moindre frais afin de reduire le prix de vente
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  Je suis retraité  Profil de PAPA fennec  Message privé      Répondre en citant
Hérisson P
Progressant

Nous a rejoints le : 12 Oct 2004
Messages : 18

Réside à : Le Havre / Paris
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Pour ma part, dans le groupe scout où j'étais nous réalisions nous même les foulards. Notre chef de groupe achetait du tissus en gros, de la couleur souhaitée, et c'était les GA qui se mettaient à la machine à coudre.
Pas bin compliqué et plus économique pour le groupe. Surtout qu'une petite indemnité était versée au Feu pour financer le camp d'été...
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  Je suis SUF (ancienne)  Profil de Hérisson P  Message privé      Répondre en citant
hanneton
ecureuil
  
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Forêt : Forestier
Nous a rejoints le : 28 Juin 2005
Messages : 198

Réside à : Laval
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Merci SER Vincent.
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  Je suis AGSE  Profil de hanneton  Message privé      Répondre en citant
Old GIlwellian
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Cité : Serviteur
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004
Messages : 10 027

Réside à : Paris
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Mafalda "L'argent n'a pas d'odeur" Vespasien

Quand on utilise des intermédiaires et qu'on n'est pas spécialiste du textile ou de la confection il est aisé de pas voir ce qui est évident aux yeux de vrais professionnels, ce n'était pas toujours le cas chez Promosouk à certaines époques. Ça coûte cher de visiter les usines et il faut maîtriser les langues étrangères pour discuter les contrats sur place.

Pour les foulards le plus rentable c'est de les fabriquer soi-même avec de bonnes machines à coudre, c'est moins facile avec les foulards de groupes marins toutefois.
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  Je suis Ancien SdF et FEEUF  Profil de Old GIlwellian  Voir le site web de Old GIlwellian  Message privé      Répondre en citant
mafalda
madrileña
  
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Forêt : Explorateur
Nous a rejoints le : 03 Janv 2003
Messages : 5 435

Réside à :
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Ah bon pourquoi ?
Les foulards marins sont spécifiques ?
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  Je suis    Profil de mafalda  Message privé      Répondre en citant
Old GIlwellian
Membre honoré
 
  
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BONNE HUMEUR: 62 points
Cité : Serviteur
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004
Messages : 10 027

Réside à : Paris
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Vi ils ont souvent plusieurs liserés, pas facile à coudre car il faut coudre en ligne droite. Essayez de coudre un foulard Routier (ou Guide Aînée) SUF à la machine, faut des compétences et une très bonne machine.
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  Je suis Ancien SdF et FEEUF  Profil de Old GIlwellian  Voir le site web de Old GIlwellian  Message privé      Répondre en citant
loulou du loup- Lynx P
Membre confirmé

Nous a rejoints le : 10 Juil 2004
Messages : 980

Réside à : Bourgogne
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le scout est économe et n'achète rien chez carrick
si en plus il doit faire de la contre pub...
c'est ennuyeux cette histoire
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  Je suis scout d'europe  Profil de loulou du loup- Lynx P  Message privé      Répondre en citant
Old GIlwellian
Membre honoré
 
  
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Cité : Serviteur
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004
Messages : 10 027

Réside à : Paris
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Ce n'est pas non plus en évitant d'acheter chez Carrick que l'on fera baisser les prix. Loi économique simple : si le nombre de clients augmente les prix finissent par baisser et donc on attire plus de clients. Hélas Carrick ce n'est pas encore la grande distribution. Mais c'est le problème de l'œuf et de la poule, qui doit commencer?
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  Je suis Ancien SdF et FEEUF  Profil de Old GIlwellian  Voir le site web de Old GIlwellian  Message privé      Répondre en citant
aurochs
Membre confirmé
  
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Forêt : Forestier
Nous a rejoints le : 18 Nov 2003
Messages : 1 194

Réside à : Lille
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si le nombre de clients augmente les prix finissent par baisser et donc on attire plus de clients

Non... La théorie c'est si le nombre de consomateurs baisse, alors l'entrepreneur va baisser son prix jusqu'à trouver un point d'équilibre offre/demande. Pourquoi une entreprise qui voit son profit augmenter va-t-elle s'amuser à le diminuer? (rappellons tout de même que l'objectif d'une entreprise c'est le profit, le fric quoi) Cette question est encore plus valable dans une situation de quasi-monopole comme l'est Carrick...

qui doit commencer?

Les deux mon capitaine... Sachant tout de même qu'au commencement c'est l'offreur qui propose un prix...
20
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  Je suis suf-FSE  Profil de aurochs  Message privé      Répondre en citant
Old GIlwellian
Membre honoré
 
  
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BONNE HUMEUR: 62 points
Cité : Serviteur
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004
Messages : 10 027

Réside à : Paris
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C'est pourtant bien ainsi que marchent le hard discount et les grandes surfaces. Mais je vois mal Carrick en grande surface et encore moins en hard discount.
21
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  Je suis Ancien SdF et FEEUF  Profil de Old GIlwellian  Voir le site web de Old GIlwellian  Message privé      Répondre en citant
aurochs
Membre confirmé
  
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Forêt : Forestier
Nous a rejoints le : 18 Nov 2003
Messages : 1 194

Réside à : Lille
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Non la politique du hard discount est de dire: "on liquide tout ce qui est superflu dans le "magasin" pour réduire au maximum les coûts comme ça les gens viendront acheter nos produits. Une fois qu'ils seront bien fidèles, on pourra augmenter les prix petit à petit... Mais en restant toujours en dessous de la grande distribution.

Ce n'est pas une politique de baisse des coûts, c'est une politique de prix supers-bas...

Mais je vois mal Carrick en grande surface et encore moins en hard discount.
Moi aussi
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  Je suis suf-FSE  Profil de aurochs  Message privé      Répondre en citant
Dr. Cerf Vincent
Cervidé
  
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Nous a rejoints le : 25 Oct 2001
Messages : 5 338

Réside à : Paris
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Le but d'une coopérative est-il de faire des profits ?
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  Je suis ex ENF, ex FSE  Profil de Dr. Cerf Vincent  Voir le site web de Dr. Cerf Vincent  Message privé      Répondre en citant
aurochs
Membre confirmé
  
TECHNIQUE: 21 points
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Forêt : Forestier
Nous a rejoints le : 18 Nov 2003
Messages : 1 194

Réside à : Lille
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J'avoue que je ne sais pas... Je ne savais aps que Carrick est une coopérative...

Il suffit de regarder les statuts à mon avis.

Mais si le profit n'est pas son but, alors effectivement la loi d'Old Gilwellian fonctionne.
24
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  Je suis suf-FSE  Profil de aurochs  Message privé      Répondre en citant
Old GIlwellian
Membre honoré
 
  
TECHNIQUE: 103 points
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Cité : Serviteur
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004
Messages : 10 027

Réside à : Paris
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Le but d'une coopérative scoute est de financer le mouvement et éviter de dépendre des subventions de l'Etat et des collectivités locales.

Ne plus vendre le superflu ce n'est pas une si mauvaise idée. Si La Hutte qui au début était un magasin exclusivement scout a tellement dévié pour finir par se faire avaler par Intersport c'est bien parce qu'on n'y vendait plus tellement de matériel scout mais des tas de trucs annexes. D'un autre côté vendre du campisme, du matériel de spéléo, etc... ça aide aussi à faire vivre le magasin car les scouts c'est tous des radins et Cie c'est bien connu.
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  Je suis Ancien SdF et FEEUF  Profil de Old GIlwellian  Voir le site web de Old GIlwellian  Message privé      Répondre en citant
aurochs
Membre confirmé
  
TECHNIQUE: 21 points
BONNE HUMEUR: 20 points
Forêt : Forestier
Nous a rejoints le : 18 Nov 2003
Messages : 1 194

Réside à : Lille
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De totue façon, le scoutisme ne se servant pas de superflu, il serait... superflu d'en vendre...

Cela dit je trouve que Carrick s'en sort plutôt bien dans le genre (quoique je n'aie pas vu leur dernier catalogue; la collection autonme-hiver ) non?
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  Je suis suf-FSE  Profil de aurochs  Message privé      Répondre en citant
Hibou
Membre actif

Nous a rejoints le : 13 Juin 2004
Messages : 157

Réside à : Lille
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Citation:
Le 2005-07-20 12:22, Old GIlwellian a écrit
[...]Et puis qui vous dit qu'une entreprise française n'a pas fait délocaliser sa production, de la haute couture cousue par les mains délicates d'enfants asiatiques mineurs ou celles moins délicates des prisonniers du Lao Dai (le goulag chinois pour les quelques incultes qui pourraient benir par hasard sur ce forum).

Carrick a quand même un minimum de déontologie dans le choix de ses fournisseurs, attendons qu'ils répondent avant que de leur jeter la pierre.

En l'occurrence les foulards sont bien de fabrication française.
Et par ailleurs alors que les responsables de Carrick se définissent comme scout (cf. le catalogue), et qu'ils sont capables d'affirmer, yeux dans les yeux avec le directeur de la PME, qu'il n'y aura pas de foulards turcs, cette manœuvre commerciale est plutôt écœurante.
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  Je suis ex SUF  Profil de Hibou  Message privé      Répondre en citant
CASTORE
Rongeur

Nous a rejoints le : 08 Fév 2005
Messages : 3 258

Réside à : wwwest
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Communiqué du fabricant actuel

Une information circule actuellement dans les milieux scouts me concernant directement ainsi que la PME dont je suis le gérant.

A ceux qui se posent des questions, je me permet de préciser des éléments suivants :

- Je suis le Gérant de la société DELAHAYE, manufacturier de matériel de camping depuis 1950. Nous fabriquons dans nos ateliers de SENS (89) des auvents, tentes et depuis 1992 des foulards scouts.

- Mon épouse a été cheftaine de Compagnie et mes 4 enfants sont guides et louveteaux.

- Je travaille avec bonheur depuis 1980 en étroite collaboration avec les différentes centrales d'achat des mouvements scouts français, dans un souci de qualité de produits et de services avec un réel souci de l'idéal scout, et je souhaite que cela perdure.

- L'introduction de foulards de fabrication turque sur ce micro-marché que représente le foulard scout me touche à 2 niveaux :

1°- Il m'obligera, si cette fabrication turque est confirmée, à licencier une ouvrière française dévouée de 54 ans, qui a plus de 30 ans de maison!

2°- Il m'est difficile de penser que mes 4 enfants vont porter autour du cou un foulard de fabrication turque, quand je sais d'expérience qu'une fabrication française est économiquement rentable.

- Des amis ont désiré ces dernières semaines apporter leur soutien en diffusant et en rendant cette information publique. Je les en remercie.

Je ne souhaite absolument pas rentrer dans une situation conflictuelle ouverte avec mes clients que sont les centrales d'achats scoutes en les lesquelles j'ai toute confiance. Mais en tant que chef d'entreprise, responsable, je souhaite que mes interlocuteurs aient un langage vrai et concret sur leur politique commerciale.

Cordialement ,

Régis DEYRIEUX
Gérant
Société DELAHAYE
40, rue Carnot
89100 SENS
Tél 03 86 65 18 10 - Fax : 03 86 65 75 32
Email : ste.delahaye@cegetel.net ou regis.deyrieux@cegetel.net
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  Je suis RIAUMONT un jour...  Profil de CASTORE  Message privé      Répondre en citant
Malaiac
Membre

Nous a rejoints le : 23 Mai 2005
Messages : 42

Réside à : Ouest
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Peut être que le hard discounter du scoutisme va réagir ? (www.laporterie.com)
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  Profil de Malaiac  Message privé      Répondre en citant
Dr. Cerf Vincent
Cervidé
  
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Nous a rejoints le : 25 Oct 2001
Messages : 5 338

Réside à : Paris
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La société en question continue la fabrication de foulards et le vends directement aux unités :
www.camp-scout.com

voir aussi ici.
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  Je suis ex ENF, ex FSE  Profil de Dr. Cerf Vincent  Voir le site web de Dr. Cerf Vincent  Message privé      Répondre en citant
petite ange
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Nous a rejoints le : 21 Mai 2004
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Réside à : Nancy
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Pourquoi il y a que du bleu au choix


C'est combien les frais de port ?
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  Je suis EEUdF  Profil de petite ange  Message privé      Répondre en citant
petite ange
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Montagne : Randonneur
Nous a rejoints le : 21 Mai 2004
Messages : 1 140

Réside à : Nancy
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désolé je suis un peu blonde...je n'avais pas vu les pages suivantes ...



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mafalda
madrileña
  
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Nous a rejoints le : 03 Janv 2003
Messages : 5 435

Réside à :
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J'ai eu la même réaction que toi.
C'est de bonne guerre, apres la désaffetcion de Carrick !
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  Je suis    Profil de mafalda  Message privé      Répondre en citant
petite ange
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Nous a rejoints le : 21 Mai 2004
Messages : 1 140

Réside à : Nancy
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Oui mais dans le catalogue des unionistes, c'est moins cher que chez carrick...donc voila...

On même tant notre jaune or, c'est plutôt un horrible jaune p****
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Ouistiti
Cul de pat

Nous a rejoints le : 26 Sept 2005
Messages : 5
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Finalement en lisant tout ce qui précéde les grands gagnants, c'est nous les chefs d'unités ou économes : on peut choisir son fournisseur le Carrick turc ou le camp-scout bourguignon aussi bon que le pot-au-feu du même nom
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  Profil de Ouistiti  Message privé      Répondre en citant
mafalda
madrileña
  
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Forêt : Explorateur
Nous a rejoints le : 03 Janv 2003
Messages : 5 435

Réside à :
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Et toujours pas de site internet pour Carrick ?
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Noelala
Grand membre

Nous a rejoints le : 17 Août 2004
Messages : 684

Réside à : Grenoble
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Prochainement parait-il...
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TaguanCdL
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Mer : Gabier
Nous a rejoints le : 09 Janv 2005
Messages : 3 010

Réside à : Antibes
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ça fait un bout de temps qu'on entend ça, non?
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popeye
Joyeux membre

Nous a rejoints le : 25 Oct 2001
Messages : 278
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Carrick aurait pu devenir le leader de la vente scoute par correspondance. Par manque d'esprit d'entreprise, ils sont passés à côté ! Domage pour eux.
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  Profil de popeye  Message privé      Répondre en citant
Old GIlwellian
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Nous a rejoints le : 09 Juin 2004
Messages : 10 027

Réside à : Paris
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L'esprit d'entreprise, qu'entend-on par là exactement? S'il s'agit de la culture d'entreprise qui sous entend le libéralisme économique, la lutte contre la concurrence, la recherche du profit et de la rentabilité à tout prix (licenciementss, délocalisations, corruption) est-ce vraiment compatible avec les valeurs prônées par l'Eglise catholique ?
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Jack
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Nous a rejoints le : 19 Juin 2005
Messages : 1 520

Réside à : Whitechapel, London
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tiens, c'est marrant, mois j'y vois quelque chose de positif derriere cet esprit d'entreprise.

un esprit qui fait qu'on ne s'endors pas sur ces lauriers, qu'on se bat pour que l'entreprise tourne, avec les moyens de l'entreprise.

ce qui fait que un gars decide de tenter sa chance et monte sont affaire, se degotte des sous et commence a depenser plus qu'il n'a et qu'on lui a preter. qu'il y passe ses journées et ses week ends.
qu'un patron de PME, fournisseur du fournisseur de total (ou autre) essaye de negocier alors qu'il n'a personne pour discuter, au final il ne peut pas faire entendre son point de vue.

le gerant pris entre les actionnaires qui reclament plus car c'est leur argent, et les employés qui reclament toujours plus. car c'est eux qui bossent. au final il faut arriver à faire tourner l'entreprise sinon personne ne risque d'etre content.

pas facile tout ca, et pourtant souvent passionant
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