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| Auteur | Ouvreur de groupe? |
| HéronC Grand membre
Nous a rejoints le : 11 Sept 2007 Messages : 798 Réside à : Essonne |
En fait, j'ai l'impression que la mision de ce permanent est mal comprise... celui d'ile de France est en poste depuis quelques mois et j'ai déja eu l'occaion de m'entretenir avec lui.
Son principe n'est pas de cibler un lieu, d'arriver en sauveur et d'ouvrir un groupe (avec un CDD de 18 mois, il serait bien en peine) Le but est de soutenir les équipes de bénévoles qui veulent ouvrir un groupe mais ont des difficultés par manque de temps. le permanent vient donc en soutien aux bénévoles.  75       |
| CASTORE Rongeur
Nous a rejoints le : 08 Fév 2005 Messages : 3 258 Réside à : wwwest |
Finalement, comme le souligne Guy, il s'agit d'un débat sur le rôle particulier des permanents.
Je crois que dans une société qui complexifie de plus en plus la moindre activité, on a du mal à se passer, pour des structures importantes, de ce genre de postes, m^me au sein d'une association. Il s'agit ensuite d'encadrer correctement les missions données.Dans ce cadre, je comprend donc que "ouvreur de groupe", c'est une mission bien ciblée d'un permanent qui vient en appui technique. Mais à la décharge des permanents, dont certains ont été critiqués notament par l'ami Old, beaucoup de responsables associatifs ne savent pas correctement manager leurs équipes et laissent les rênes bien flottantes au nom de la "responsabilisation". (en clair, j'veux pas d'emmerdes, reglez les détails entre vous) Ce qui peut aboutir à la dérive constatée de permanents qui finissent par décider, la nature ayant horreur du vide. 76 |
| sarigue Didelphidé
Nous a rejoints le : 04 Janv 2004 Messages : 5 895 Réside à : Vie à Rueil-Malmaison, Scout ailleurs |
Me revoilà 
Alors d'abord, puisque c'est moi qui ait ouvert le fuseau, soyons clair: Qu'un permanent soit salarié, c'est NORMAL ! Il passe beaucoup de temps, et il faut bien qu'il mange... La question est: Un "ouvreur de groupe doit-il être permanent"? Lorsque j'ai appris l'existence de cette fonction il y a... un moment déjà  , je le pensais bénévole, pas permanent.
Ami Héron, j'ai bien saisi le rôle de "soutiens" des Ouvreurs de groupes... Mais vois-tu, cela ne colle pas avec l'annonce: Texte: Autrement dit, cet "ouvreur de groupe" a des OBJECTIFS CHIFFRES: 10 nouveaux groupes, durant le temps que dure son CDD (18 mois si j'en crois Héron... Soit environ un groupe tous les deux mois... par ouvreur! Et comme il y a trois ouvreurs de recherchés) La première question qui se pose est donc: Le mouvement perd-t-il autant d'effectifs que cela, et surtout, cherche-t-il a faire du chiffre à ce point, qu'il a besoin d'embaucher des ouvreurs de groupe avec des objectifs chiffrés? Maintenant, s'il ne s'agit "que" d'un rôle de soutien et pas d'aller toquer aux portes genre "bonjours, c'est les scouts! Vous voulez pas ouvrir un groupe?", alors, la question est: Y-a-t-il vraiment besoin d'un permanent? (qui risque pour le coup de: 1- se tourner les pouces en attendant qu'on vienne le voir genre "hé ho! J'ai un groupe à ouvrir! Tu peux m'aider?" et 2- ne pas remplir ses objectifs chiffrés ('pas sa faute s'il n'y a pas dix groupes à ouvrir!)). Ou en tout cas: y-a-t-il vraiment besoin d'un permanent dédié à cette tâche (cela ne peut-il pas être une tâche d'un permanent qui peut aussi faire autre chose?) Telle que l'annonce est faite, on a vraiment l'impression que: 1- Le mouvement cherche à ouvrir des groupes à tout prix, à faire du chiffre (10 nouveaux groupes en dix-huit mois) 2- Que ces ouvreurs de groupe, pour faire leur chiffre, iront toquer aux porte "coucou c'est les scouts, venez chez nous!" Si ce n'est pas cela, alors désolé, mais cette annonce est mal tournée. Bref, avoir quelqu'un en soutien pour aider les bénévoles du terrain, très bien. Je soutien tout à fait la démarche. Si vraiment le travail est si important que ça qu'il faut un permanent salarié, parfais. Mais s'il s'agit de trouver des types pour gagner des adhérents et faire du chiffre, alors là je suis contre. Non pas que je ne veuille pas voir mon mouvement grandir. Mais plutôt que je crains pour la qualité. Comme je l'ai dit, un type qui va toquer aux portes pour ouvrir des groupes, ça risque quoi? De créer un groupe, qui marchera plus ou moins... Et risquera fort de s'écrouler, parce que l'envie, la passion, ne suivra pas? Alors certes, on peut toujours tenter le coup... Mais honnêtement, ne peux-t-on pas utiliser nos sous pour autre chose? (une boutique en région parisienne par exemple?  )
Si l'on s'occupe d'abord de faire de la qualité, le chiffre suivra. Lorsque Michel Menu a été appelé après la guerre pour redressé un mouvement devenu presque "sans chef", il n'a pas embauché des ouvreurs de groupe! Il a dit aux aînés et aux CP: "Vous aimez le scoutisme? Faites-le vivre aux autres! Allez semez la graine scoute, allez animer des meutes, allez monter des patrouilles libres" Le scoutisme vit par lui-même. Pas besoin de "spécialiste" pour cela. Comme je l'ai dit, le scoutisme, c'est une passion qui vient du plus profond de soi-même. Une passion qui peut se transmettre... Et qui se transmet bien parce que justement, c'est une passion. Un type "hors circuit" qui ouvre des groupes parce qu'il est payé pour ça aura-t-il vraiment la même passion? (je n'ai pas dit que non. Je pose la question) Comme l'a dit Isatis, malgré toute la passion qu'avait BP, le scoutisme ne s'est pas répandu parce qu'il l'a voulu. Mais parce que ce sont les jeunes eux-même qui se sont spontanément constitué en équipe, puis en unité, et enfin en groupe. Les "grands" ne sont intervenu là-dedans, au début, que pour fédérer tout ça et harmoniser le tout, histoire de s'y retrouver. Pas pour dire "on va implanter un groupe ICI". Zèbre, je serais intéressé de savoir quel est le rôle exact des "ouvreurs de groupe" de "l'autre mouvement" que tu désigne. 77 |
| Zebre Zebra One
Nous a rejoints le : 19 Oct 2001 Messages : 13 984 Réside à : Lyon |
Je vais lui demander d'intervenir ici. 78 |
| HéronC Grand membre
Nous a rejoints le : 11 Sept 2007 Messages : 798 Réside à : Essonne |
Elec, ne t'inquiète pas, chez les SGdF, on ne crée pas un rôle de permanent pour le plaisir...
Il y a en France chez les SGdF 8 centres de ressources. Or, il n'y a que 3 centres de ressources qui créent ce poste. Pourquoi ? Parce que les Délégués Territoriaux de ces 3 centres de ressources ont pointé une demande dans leurs territoires qu'ils n'arrivaient pas à satisfaire. (L'Ile de France, c'est 13 territoires, sur ces 13, j'en connais bien un pour y résider, c'est l'Essonne. Rien que dans ce territoire, il y a 3 lieux ciblés dont 2 avec des bénévoles prêts à soutenir une ouverture de groupe mais un manque de temps pour le faire bien). On est donc toujours dans l'idée de l'essaimage, puisque ces bénévoles potentiels sont des anciens SdF ou GdF, mais avec un soutien assuré par l'échelon national qui, du coup, est dans son rôle. 79 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Un objectif chiffré ?  Que se passe t-il si l'objectif n'est pas atteint on est viré ? Attention aux prud'hommes !
Ça me rappelle un copain qui travaillait comme pion dans une boîte privée et à qui on reprochait d'être laxiste car il n'avait pas atteint son quota de colles à la fin du mois, où ce flic qui n'avait pas distribué assez de contredanses. Ouvrir 10 groupes en 18 mois, purée... déjà qu'ouvrir un groupe par an ce n'est pas évident ! A moins bien sûr que cet "ouvreur de groupe" ne soit là qu'en soutien à ceux qui localement désirent ouvrir un groupe et qu'il soit là pour faciliter les démarches, les contacts comme le souligne Héron C. 80 |
| HéronC Grand membre
Nous a rejoints le : 11 Sept 2007 Messages : 798 Réside à : Essonne |
Oui, comme je le souligne depuis déjà quelques temps, les SGdF ne créent pas des permanents et ne posent pas des chiffres parce que ça leur semble pas trop mal... les 30 groupes à ouvrir sont déjà identifiés. 81 |
| Irbis Première Dame du forum
Nous a rejoints le : 19 Avr 2004 Messages : 1 736 Réside à : Besançon |
Citation: Et bien hop, tu rmeonte de nombreux posts et tu tombera sur le 4ième qui donne des liens sur le boulot du chargé de développement de l'autre mouvement, je met ici seulement la description du poste Description du poste : Placé sous l’autorité du Secrétaire Général de l’association, vous travaillerez dans le cadre des objectifs du plan de développement de l’association, visant à soutenir et consolider les groupes existants et créer de nouveaux groupes dans des paroisses d’églises protestantes. Vos missions concrètes : - Sur des groupes locaux en difficulté, vous mobilisez la communauté locale pour soutenir et accompagner le développement du groupe. - Vous créez les conditions favorables à la création de nouveaux groupes, en rencontrant les parties prenantes locales, notamment la paroisse. - Vous repérez, recrutez et formez des adultes locaux dont un « créateur de groupe ». - Vous aidez au recrutement des responsables et des enfants. Vous mènerez votre action sur un secteur géographique cohérent, un « bassin de développement », sur lequel vous serez amenés à vous installer physiquement. Vous travaillerez en relation étroite avec l’Equipe Régionale de ce bassin de développement. Cette personne doit donc ouvrir ou plutôt ré-ouvrir des groupes unionistes, là où il y a une demande, en ce moment c'est à Strasbourg. Je précise que l'ouvreur de groupe n'arrive pas comme un cheveu sur la soupe, ne force pas les portes pour absolument implanté un groupe scout. Non il rencontre des personnes interressées (pasteurs par exemple) et essaye avec eux de (re)monter un groupe. Pour répondre aux différentes critiques sur le fait que c'est nul d'être obligé d'engager quelqu'un pour monter un groupe, que normallement c'est aux bénévoles de le faire... Je répondrai simplement que quand vous essayer de faire survivre votre meute, votre unité, votre groupe et que vous y arrivez avec les plus grandes peines du monde, vous n'allez pas vous amuser à aller ouvrir un autre groupe ! Notre mouvement est en train de mourir, soit on le laisse faire, soit on essaye tout pour le faire revivre. l'AG du mouvement a voté pour la deuxième solution et a mis en place "l'Elan développement" 82 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Euh Soazig, chez les Réformés ce ne serait pas plutôt les membres du Conseil Presbytéral que le pasteur qu'il conviendrait de contacter ? Je sais bien que le pasteur est souvent lui-même un ancien EU, mais c'est aussi le cas de pas mal de membres du conseil. 83 |
| Akela NDE Akela
Nous a rejoints le : 01 Avr 2005 Messages : 4 922 Réside à : Dijon |
Conclusion le recrutement d'«ouvreurs de groupes» par les SGdF est une bonne idée qui a simplement été mal comprise ici par certains (ce qui est assez compréhensible, somme toute, quand on ne dispose que du texte d'une annonce, complètement sorti de son contexte (en l'occurence, le besoin et les groupes à ouvrir clairement identifiés)), CQFD, merci HéronC et GUY d'être venus apporter ici un peu de l'opinion des plus concernés à ce sujet 
Et puis en plus, si les SGdF se mettent à copier les EU, on ne va certainement pas les critiquer Continuez sur cette voie, surtout !  Ça ne vous donne pas des idées pour la réforme des branches ?  84 |
| mendu1 Membre honoré
Nous a rejoints le : 22 Janv 2007 Messages : 6 678 Réside à : ar vro vigoudenn |
De la part d'un papiste, bravo pour "l'élan de développement" !
En plus il y a les finances . Quand les choses sont claires c'est très scout . Déjà lorsqu'on a fait un plan qui tient la route la moitié du boulot est fait, me semble t il ! En plus ça relance la "compétitivité scoute " ! 85 |
| GUY Badge de bois
Nous a rejoints le : 02 Juin 2008 Messages : 517 |
Elecscout pose une nouvelle question en fait.
Bon juste avant, on régle vite fait la question des effectifs, pour les SGdF, il semble que cela va bien merci, depuis maintenat 3 ans aprés une vrai catastrophe 1997-2003. Oui je pense effectivement que les SGdF sont des forcenés de la proposition au max de jeune de vivre l'aventure scoute et c'est une bonne chose, je ne pense vraiment pas que ce soit pour augmenter les stocks options ou les bonus des dirigeants... C'est tout simplement fondateur "Nous nous le développement de tout l'Homme et de tous les Hommes" Charte des Scouts de France largement reprit de popularum progressio. Non, la question d'Elecscout c'est le fameux débat quantité - qualité. Est-ce que les choses s'opposent ? Perso je suis absolument convaincu que non, bien au contraire il s'agit là d'un cercle vertueux. De plus nous parlons là de groupes, structures assez autonomes qui dépendent bien plus de la qualité personnelle des responsables que du nombre de groupes dans un espace donné. Certes il y a des limites à ce propos mais avec 150 000 jeunes dans le scoutisme tous mouvements confondus, on a un peu de marge sur un potentiel de 12 000 0000 de jeunes en France... Par contre cette opposition entre qualité et quantité s'exprime régulièrement pour justifier incapacités ou incompétences. le syndrome "small is beautiful" est monaie courante dans certaines sunité, voir certaines équipes. Le scoutisme est un grand jeu... collectif. Comment se joue le jeu des équipes (patrouilles) avec deux équipes ? Comment se vit le jeu scout avec... 10 jeunes ? (pitié pas de réferences aux patrouilles libres, souvent fédérées dans un réseau, c'est un bon début la patrouille libre mais c'est bien si rapidement il y en a plusieurs non ?) La faiblesse numérique dit la faiblesse du projet et de la pratique. Les big groupes sont en général des groupes dans lesquel la qualité de la proposition est indéniable. Sauf exception géographique (hélas rare) lié par exemple au milieu rural, une unité de 25-30 jeunes (sur plusieurs années)vie des activités de meilleurs qualité que la meute de 10-12 jeunes et qui perd tous les ans 2 ou 3 jeunes. Je pense que l'on touche là la question de l'évaluation de la performance (attention gros mots...). Deux critéres sont pour moi significatifs et entre en ligne de compte de l'évaluation qualitative du scoutisme(ces critéres sont nécessaires mais évidement pas suffisants !) : le nombre de jeunes et la progression de ce nombre, la capacité de fidélisation (combien de nouveaux restent). Une maîtrise qui se pose cette question fait un travail d'évaluation de la qualité de son scoutisme. Pour être plus explicite : "camp pourri en juillet, rentrée mal barrée". Alors OK, le camp a pu être pourri pour plein de raisons (climat...) mais aussi parce que c'était nul. 86 |
| Irbis Première Dame du forum
Nous a rejoints le : 19 Avr 2004 Messages : 1 736 Réside à : Besançon |
Ouaip Old' tu a tout à fait raison !
Mais les premiers contacts se font plus facilement avec le pasteur, on trouve sont numéro de téléphone peut-être plus facilement... 87 |
| sarigue Didelphidé
Nous a rejoints le : 04 Janv 2004 Messages : 5 895 Réside à : Vie à Rueil-Malmaison, Scout ailleurs |
Non, quantité et qualité ne s'opposent pas forcément.
Mais il faut prendre les choses dans le bon sens. La qualité amène souvent la quantité. L'inverse, en revanche, n'est pas toujours (je dis bien, pas toujours) vrai. Et pour la question des effectifs, l'ensemble des mouvements en France voient leurs effectifs augmenter. Ce n'est donc pas dû à notre politique (je crois même que proportionnellement, d'autres gagnent plus d'adhérents que nous). Mais cette année, deux phénomènes se conjuguent: - Un certain "effet centenaire". Tout au long de l'année 2007, on a parlé scoutisme dans les média. Des rassemblements, des expositions ont eu lieu. Bref, on s'est montré. Si certains se sont sans doute inscrit en sept. 2007, ça faisait sans doute un peu court et je pense que c'est plutôt cette année qu'on se prend tout le monde. - Au niveau des arrivées de louveteaux, en plus de "l'effet centenaire", on a le droit cette année à tout les "bébés de l'an 2000", qui ont eu 8 ans cette année. Donc, ils ont l'âge d'arriver aux louveteaux. Plus de naissances en 2000, c'est plus de louloups en 2008... Maintenant, certes, on gagne des effectifs, mais j'aimerais bien avoir des chiffres précis et détailler pour comparer ce qui est comparable... Car si on enlève tous les adhérents aux "farfadets", "scoutisme pour tous" et autres "services" -bref, si on ne garde que le "coeur historique" des 8-17 ans, il reste combien d'adhérents? Et au final, on perd ou bien est-ce qu'effectivement, on gagne? Et puis, je serais curieux de ramener le nombre d'adhérents au nombre de jeunes en âge de faire du scoutisme. (et de comparer, bien entendu, aux taux des années passées) En 1997, nous étions 25000 au jamborée national bleu. En 2006, ils n'étaient que 15000. Si le taux de participation est identique, alors, cela signifierais qu'en 9 ans, la chute a été de... 40%!! Enfin bref. Si j'ai bien saisi, l'ouvreur de groupe est plutôt embauché par le territoire; qui connait déjà précisément les groupes pour lesquels il y a besoin de soutien? Alors dans ce cas d'accord... Mais cette annonce est vraiment très mal tournée (dans quel territoire ça se passe?) et le mouvement communique très mal sur cet histoire d'ouvreur de groupe (on a effectivement l'impression que c'est un type qui va toquer aux porte. Qui va faire du marketing, quoi) 88 |
| GUY Badge de bois
Nous a rejoints le : 02 Juin 2008 Messages : 517 |
Petit exercice de chiffres alors, juste histoire de s'entendre. Merci de partir du présupposé de transparence dans l'exercice (ces chiffres sont, depuis 2003 accessibles dans les rapports d'activités SGdF).
1997 : 82 000 adhérents SdF 2004 fusion SdF GdF : 60 000 adhérents (50 + 10) si vous ne m'en voulez pas je passe sur les centimes... 31 aout 2007 : 62 000 adhérents SGdF. 2004-2005 : stabilisation des adhérents (aprés 6 années de chutes vertigineuses de - 4% à -12% par an soit une perte de 32 000 adhérents) 2005-2006 : + 0,5% 2006-2007 : +1,5% 2007-2008 : a ce jour + 8% On parle bien là en pourcentage sur la plus importante (numériquement j'entend) association de scoutisme soit pour l'année en cours + 5 000 adhérents (soit par exemple presque 2 fois les ENF me semble-t-il mais vous savez comme moi que la transparence sur ce chiffre d'adhérents...). Le systéme de comptage est invariable depuis 2003, avant, je ne peux m'exprimer que sur celui des SdF. Le chiffre 97 est un chiffre "sortie machine et pas un chiffre communication mouvement). Je refuse évidement là de m'engager sur le terrain vaseu des vrai et des faux scouts... On peu s'interroger sur la validité d'une adhésion d'une jeannette ou d'un louveteau qui finalement au bout de 3 activités s'arréte... L'effet centenaire maintenant, il est évident, c'est un accélérateur, un catalyseur mais deux choses tout de même. Cet effet n'est pas "tombé du ciel", il a fallu un tout petit peu se bouger tout de même non ? Vous pensez vraiment que toute la France attendait cela avec impatience (juste pour mémoire : année d'éléction présidentiel + coupe du monde de rugby en France...) ? Donc oui année centenaire évidement mais chapeau aux associations qui ont su prendre le train d'une communication appasée, "unifiée" au sens unité dans la diversité, aux groupes et unités qui ont été capable de jouer le jeu localement de la visibilité... Ensuite toujours concernant l'effet centenaire, encore faut-il être capable d'accueillir des nouveaux, d'avoir les structures et les responsables ayant envie de jouer le jeu de l'ouverture et de l'accueil (pas si évident que cela...). L'effet démographique "bébé 2000" peut vite être un trompe l'oeil car les "chiffres" sur lesquels nous réfléchissons là ne permettent pas une extrapolation significative : à partir du momment où, tous mouvements confondus toujours (et j'entend là les 9), nous ne représentons pas beaucoup plus que 0,9% d'une classe d'âge, l'augmentation de cette classe d'âge de 2% n'impact que de trés peu notre recrutement. Enfin il est a noter que l'augmentation d'effectif touche toutes les tranches d'âge y compris les chefs et cheftaines (+ 1000 à ce jour). Donc pour moi, il est temps d'arrêter de considérer que les causes de nos malheurs ou de nos bonheurs sont externes. Pour les SGdF, chapeau à TOUS les acteurs de se redressement et tant mieux si les autres associations vivent la même chose (ce dont je ne suis absolument pas certains soit dit en passant mais là encore pour causer il faut un peu des chiffres "transparents"). Un peu à la bourre, je reviendrai sur l'analyse de la chute d'effectif (qui n'a pas touchée que les SdF...) 89 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Tout à fait Guy ! Je suis bien d'accord avec toi, la cause des fluctuations dans les effectifs des associations n'est pas qu'externe, il faut arrêter d'incriminer l'effet Cottard et/ou la "vilaine" Tovarevna Marie Georges, quoique l'analyse de la manière dont la tragédie de Perros Guirrec a été gérée par certaines associations soit certainement un facteur de méfiance de la part du public (et j'ajouterai des anciens qui n'ont pas compris l'attitude de certains "communicateurs").
L'analyse objective des chutes d'effectifs en acceptant de prendre en compte les causes internes ainsi qu'externes pourrait contribuer à mettre à jour certains disfonctionnements et permettre un réajustement. En outre je pense qu'admettre ses erreurs permet de mieux repartir et de regagner une confiance perdue. Si on veut ouvrir des groupes il faut se demander pourquoi les groupes qui existaient ont fermé. Pourquoi les partenaires locaux ne veulent pas ou plus entendre parler du scoutisme en général ou d'une association en particulier (quand une unité saccage les locaux prêtés par la commune ou flanque le feu aux bois communaux le Maire ne tient pas trop à revoir des scouts dans la commune, et plus spécifiquement les fachos en kaki ou les voyous en rouge/vert/bleu marine/bleu ciel/etc... rayez la mention inutile). Pourquoi les anciens du mouvement sont-ils montés contre celui-ci, même si les faits incriminés devraient être prescrits. Et puis cesser de considérer son microcosme socio-culturel ou religieux comme le seul propre à servir de pépinière de responsables adultes potentiels et autres personnes ressources. Il n'y a pas que le curé ou le pasteur ou le rabin, que les étudiants en bac +..., que les anciens du collège Saint Cucufa, et j'en passe. Certains pays ont une plus longue expérience que la nôtre dans la recherche d'adultes, sachons en tenir compte et s'en inspirer sans pour autant copier ou reproduire servilement. Même au sein du scoutisme classique on peut aller de l'avant sans pour autant renier les fondamentaux. 90 |
| mendu1 Membre honoré
Nous a rejoints le : 22 Janv 2007 Messages : 6 678 Réside à : ar vro vigoudenn |
Le grand débat sur le nombre de scouts est bien dépassé, avec 150 000 /15 millions de jeunes ça ferait 1/100 .
Encore ce chiffre est très généreux ! C'est vrai qu'il y a question pour tous, à commencer par les SGDF ? Pourquoi cette situation ? Si on ne peut pas faire autrement qu'avec un ouvreur de groupe, il faudra des ouvreurs de groupe, mais même avec un ouvreur de groupe patenté, il ne faut pas croire que ça va suffire ! Pour que ça marche ,il faudrait plus d'enthousiasme et de passion, et aussi plus d'amitié et moins de ségrégation . Le pognon, ne règlera pas le problème, même s'il est utile, et ça nous le savons tous ! Le débat de savoir si on est pour ou contre est bien dépassé, en fait c'est la société qui nous l'impose . La vraie question est de savoir : comment va t on gérer ce nouveau problème . Autre grand danger, c'est de dire : "on a des permanents pour faire le boulot, maintenant on peut faire de la chaise longue "! 91 |
| Raoul, chat tigré Chat de génie
Nous a rejoints le : 23 Juil 2005 Messages : 1 859 Réside à : Le Chesnay-Paris |
Désolé, je n'ai pas eu le temps de tout lire, et n'en ai pas vraiment envie.
Guy, super rapidement: Sartrouville: 0 groupes scouts. C'est faux, Sartrouville, globalement, c'est un quartier moche et un quartier moins moche. Dans le quartier moins moche: 1 groupe scout AGSE il me semble. Et actuellement, des efforts sont faits par plusieurs groupes de prière et groupes scouts de Versailles en vue de créer un mouvement, ou au moins un groupe de jeune bien fédéré dan le quartier difficile de sartrouville. Sois donc gentil de vérifier ce que tu dis et de t'informer un peu plus. Sur ce... A plus tard, j'espère. 92 |
| GUY Badge de bois
Nous a rejoints le : 02 Juin 2008 Messages : 517 |
Bonjour Raoul, et bien il te "semble mal" concernant Sartrouville, à moins bien sur que le groupe AGSE n'est aucun contact, aucunes relations avec les paroisses de Sartrouville... ce qui serait un scoop non ? Mais sait-on jamais.
Merci donc puisqu'il "te semble" de m'indiquer comment entrer en contact avec ce groupe fantôme. Ayant bien compris la leçon, j'attend que celui qui remet en cause une infomation (assez agressivement je trouve mais je sui susceptible...) sur ce forum "ouvert" puisse rapidement apporter la preuve de ses affirmations ! Chapeau pour les efforts (une petite descrition de ces "efforts" m'interresse aussi, juste pour éviter de balancer des banalités)... et les prières ce sera trés utile, c'est bien connu...j'espére ! 93 |
| mendu1 Membre honoré
Nous a rejoints le : 22 Janv 2007 Messages : 6 678 Réside à : ar vro vigoudenn |
Si vous le voulez bien , abandonnons quelques temps Satrouville, pour revenir au sujet les ouvreurs de groupe, et plus précisément le professionnalisme du "métier " d'animateur .
Dans notre société, il y a de moins de centre de loisirs, d'animations, de scoutisme, les colos ont pratiquement disparues, sauf dans les entreprises ayant pignon sur rue . "Animateur", c'est le nouveau terme pour désigner un chef scout, un indice qui ne trompe pas ! S'il y a peu de centres de loisirs, de troupes scoutes de meutes etc.... Par contre il existe , tout une flopée de diplomes , bien sur le BAFA, BAFD, le DEFA, le DE jEPS? LE bAPAAT? le BP Jeps, le diplome d'animateur technicien du sport,le DES Jeps (diplôme d'Etat supérieur de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sport (bac+3) etc... Pour trouver des emplois à tous ces diplômés il faudra bien créer des postes d'ouvreur de groupe ... et certainement d'autres fonctions rémunérées ... En plus comme le dit Castore dans son post 76, notre société " qui complexifie tout ", nous oblige à recourir à ce genre d'emploi ! Tout ça horrifie les anciens qui n'ont connu que le bénévolat, et bien tôt, chef scout sera un métier à temps plein qui exclura les " amateurs-bénévoles " . Est ce que les associations scoutes sont prêtes à répondre à ce genre de défi ? Pour l'instant, je répondrai non = explications.... En fait les associations scoutes (surtout au niveau local)reposent sur les épaules de quelques bénévoles, essentiellement des chefs, quelques parents impliqués, mais les associations, comme dans le passé lointain, n'ont que rarement une arrière garde de parents et amis du scoutisme ( l'arrière garde prétorienne). Ce sont souvent des structures extrêmement fragiles , dans une société hyper- administrée, où la bonne volonté ne suffit plus ? La fin des amateurs chez les scouts, et l'arrivée des pros ! Si vous voulez devenir Grand chef Scout, à mon avis, il faut passer par l'ENA !!! 94 |
| CASTORE Rongeur
Nous a rejoints le : 08 Fév 2005 Messages : 3 258 Réside à : wwwest |
Et bien ma foi, Guy, mon moteur de recherches préféré me donne bien des photos de ces fantômes...
L'AGSE à Sartrouville, c'est ICI 95 |
| mendu1 Membre honoré
Nous a rejoints le : 22 Janv 2007 Messages : 6 678 Réside à : ar vro vigoudenn |
En plus superbes ces photos, j'ai bien noté foulard bleu clair bordure jaune .
Avec parcourt du combattant new-look, lutte bretonne, et saute mouton, le saute-mouton je pensais que ça avait disparu . La nappe pour les repas, c'est une photo a envoyer aux services vétérinaires ! Avec la promesse, et l'explo de pat . C'est le genre de photos qu'on aimerait voir plus souvent . ça résume bien, ce qu'est un camp scout, pardon guide ! J'avais pas vu les garçons, très bien aussi, avec"training" sur la rivière, peut-être qu'aujourd'hui , on ne dit plus training ? 96 |
| Anolis Voyageur
Nous a rejoints le : 15 Nov 2005 Messages : 1 136 Réside à : Burgonde au coeur russe |
Guy, et si tu perdais ton ton systématiquement hautain et agressif ? Pour Sartrouville, on en a même un membre sur SP : Renard 5585.
Mendu, la nappe c'est obligatoire maintenant ! Je sais, c'est ****** mais bon, c'est comme ça  97 |
| mendu1 Membre honoré
Nous a rejoints le : 22 Janv 2007 Messages : 6 678 Réside à : ar vro vigoudenn |
La nappe obligatoire bien sur, mais uniquement avec de la dentelle bigoudenne, si, si c'est écrit dans le texte !HACCP 98 |
| Kevin Joyeux membre
Nous a rejoints le : 24 Janv 2004 Messages : 316 Réside à : Besançon |
Bon, allez, je prends le temps d'intervenir...
Je suis depuis un mois permanent chez les EEUdF, en charge du développement du mouvement en Alsace (où il y a de quoi faire vu le taux d'implantation protestante !) Mon travail consiste à rencontrer les "partenaires", donc les paroisses, mais aussi les anciens, les mouvements de jeunesse de l'Eglise et de susciter des créations de groupe éclaireurs, d'aider au recrutement des responsables, des chefs de groupe, des enfants... Le tout en lien avec les paroisses. On ne s'impose pas dans une paroisse, l'idée c'est plutôt de donner un soutien à une paroisse qui veut créer un groupe scout pour l'animation de sa jeunesse, le tout dans le cadre de l'Elan Développement national dont Soazig a donné le lien plus haut. Je suis donc salarié de l'association en CDI (et pas volontaire associatif comme ça a l'air d'être le cas chez les SGdF) et je travaille à pleins temps pour cette mission. Après on peut se poser la question de la nécessité de salarier quelqu'un pour cette mission... Comme le spécifiait Soazig, notre situation au niveau national n'est pas très bonne, avec un manque de cadres au niveau local mais aussi régional et national. A long terme l'avenir du mouvement est compromis et on ne compte plus le nombre de groupes fermés ces dernières années... Le CA et la commission développement du mouvement ont donc "pondu" ce plan de développement, ambitieux mais qui s'il réussit sera porteur d'avenir pour les EEUdF. Et donc a été décidé cette embauche de permanent (2 par ans sur 3 ans pour arriver à 6 permanents au total), qui peuvent passer beaucoup de temps sur ce projet ! Enfin au sein des EEUdF, les permanents n'ont pas vraiment un rôle décisionnel. Pour ma part, je suis les directives de la commission dévellopement qui décidera (d'après les infos que je lui transmet) où on mettra le paquet pour ouvrir des groupes. J'ajoute que nous avons une solide tradition de démocratie au sein du mouvement. D'un point de vue personnel je suis chef depuis 9 ans chez les EEUdF et j'ai déjà touché au développement en tant que bénévole puisque j'ai créé un groupe il y a 4 ans. Voilà, j'espère avoir été assez clair, si vous avez des questions sur mon travail n'hésitez pas, j'essaierai d'y répondre ! 99 |
| mendu1 Membre honoré
Nous a rejoints le : 22 Janv 2007 Messages : 6 678 Réside à : ar vro vigoudenn |
"Mon travail consiste à rencontrer les "partenaires", donc les paroisses, mais aussi les anciens, les mouvements de jeunesse de l'Eglise et de susciter des créations de groupe éclaireurs, d'aider au recrutement des responsables, des chefs de groupe, des enfants... Le tout en lien avec les paroisses." Une situation qui va bientôt t amener à tout faire surtout si tu le fais bien ! Si ça marche pourquoi s'arrêter . Très vraisemblablement, on ne reviendra pas en arrière ! Moi ma question, c'est qu'il va falloir quelqu'un pour gérer ce permanent, parce que le permanent s'il est tout seul, il peut vite se décourager . Il aura besoin de contacts fréquents, avec le permanent, il faudra une association locale musclée ! eh oui ! 100 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
La professionnalisation chez les scouts, vaste sujet... Une crainte si je puis m'exprimer que le scoutisme subisse le même sort que l'olympisme ou simplement le sport quand les pros ont remplacé les amateurs l'esprit sportif semble en avoir pris un coup, qu'en sera t-il de l'esprit scout, esprit de service gratuit  à travailler sans chercher le repos, à me dépenser sans attendre d'autre récompense...
Merci à Kevin pour son témoignage. Je peux certifier pour ce que j'en ai vu que la démocratie chez les EU n'est pas un vain mot et que les salariés y sont réellement au service de l'association et des adhérents et non le contraire. Sans doute l'esprit démocratique est-il ancré depuis plus longtemps chez les parpaillots que chez les papistes ? 101 |
| Akela NDE Akela
Nous a rejoints le : 01 Avr 2005 Messages : 4 922 Réside à : Dijon |
Hum, Old, je doute très, mais alors très, très fort, que les permanents scouts soient jamais aussi bien payés que les sportifs professionnels … Les association ne sont malgré tout pas des machines à fric, et les permanents ne font pas ça pour l'argent … Pour être permanent dans une asso scoute et subséquemment payé des clopinettes par rapport à ce qu'on pourrait être, au même niveau de compétences, dans une vraie boîte privée, ou même un club de sport pro qui aurait besoin d'un communiquant ou d'un consultant quelconque …
Pour revenir sur la question de la quantité par rapport à la qualité, je ne suis pas d'accord avec ça : Citation:Enfin si, je suis d'accord que qualité et quantité ne s'opposent pas forcément. Même pas du tout, à mon avis, elles se complètent. Mais non, la qualité n'amène pas toujours la quantité : un excellent chef scout, s'il va dans un trou perdu où les 3 gamins et demi du patelin n'ont jamais entendu du scoutisme que ce qu'on en dit dans «scout toujours», n'obtiendra jamais une énorme troupe. Par contre un chef scout médiocre, dans un patelin ou, par principe, la moitié de la population met ses rejetons aux scouts, n'aura pas de difficultés à continuer à faire vivre le scoutisme dans son bled. Les gens attendront simplement qu'il parte. D'autre part, il faut considérer la part de chefs, voire même de bons chefs, qui sortiront d'une unité donnée. Si le chef actuel est bon, il y aura peut-être un peu plus de gamins qui deviendront chefs que s'il ne l'est pas, quelque soit le nombre de gamins de l'unité. Par contre, une grosse unité aura mathématiquement plus de chances de générer des chefs, et même de bons chefs, des chefs passionnés, tout simplement parce qu'elle aura porté le scoutisme à plus de gens qu'une petite unité d'excellente qualité, même si tout n'y est pas idéal, parce que dans tout le lot des gens qu'elle aura touché, il se sera trouvé quelques jeunes qui auront accroché particulièrement au scoutisme lui-même, et non pas seulement au chef en place. Lorsqu'il a fondé le scoutisme, BP ne s'est pas empressé d'aller voir dans tous les patelins où des «troupes» s'étaient fondées si tout le monde suivait bien tous les préceptes de son bouquin et faisait du scoutisme de bonne qualité ; il recevait des nouvelles qu'on avait fondé une troupe à Trouchou-les-Oies, à Cabbagehole-the-Geese, ou à Kohlloch-die-Gänse, et il était content … Les premiers mouvements fondés en France n'appliquaient pas tout «Éclaireurs», ils prenaient un peu ce qui leur plaisait dedans : résultat, combien de scouts en France en 1939, 30 ans après l'arrivée de l'idée chez nous ? 102 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Dans les années 60 le Commissaire Général des SdF, Michel Rigal touchait un salaire équivalent à celui d'un Préfet de Région de la République. Plusieurs permanents SdF après quelques années (et pas trente ans de carrière) ont pu se faire bâtir une maison. 103 |
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Posté le: 04-06-2008 à 15:19
