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Le rôle de la hiérarchie dans la FSE
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balthazar
Membre confirmé

Nous a rejoints le : 03 Mai 2004
Messages : 1 084
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Entre la théorie et la pratique il y a un monde... mais une théorie bien pensée aide à une pratique plus aisée.

Ayant une expérience significative des SUF, je peux dire que les SUF perdent un grand nombre de bonnes volontés après 23 ans. En effet, à 23-24 ans avec un travail et parfois une famille, les anciens chefs d'unité (voire assistants) n'ont pas de postes adaptés à leur nouveau style de vie. Les célibataires prennent parfois la charge de Chef de Clan mais cela reste très prenant car les WE/camps sont encore nombreux.
D'autres deviennent Assistants du Chef de Groupe mais le travail en commun avec un "non-technicien" bien plus agé (40-60 ans) est souvent difficile.

Bref, je pensais qu'à l'AGSE le passage chef d'unité (2 ans min d'expérience à la tête) --> assistant du commissaire dédié à une branche était aisé car la mission était adaptée à l'âge d'entrée dans la vie professionnelle et familiale (moins de WE, pas de camp de 3 semaines, une relation facile avec des chefs d'unité de la même génération).
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  Je suis ancien SUF  Profil de balthazar  Message privé      Répondre en citant
popeye
Joyeux membre

Nous a rejoints le : 25 Oct 2001
Messages : 278
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Il y a quand même une forte minorité de cas où cela se passe ainsi (peut-être de l'ordre du tiers). Pour ma part, j'ai été dix ans chef de troupe, trois ans chef de groupe, brièvement Commissaire de District (cela ne correspondait pas à mon charisme). A présent, dans la mesure ou mon expérience peut leur être utile, je sers les plus jeunes dans le cadre des camps école. Là-dessus, je peux dire que c'est très enrichissant, le contact avec les jeunes chefs. Je pars en camp demain matin. Nous aurons une trentaine de stagiaires en 1er degré et une quinzaine en 2e degré. Ce sont à chaque fois des moments forts, autant pour eux que pour moi.
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balthazar
Membre confirmé

Nous a rejoints le : 03 Mai 2004
Messages : 1 084
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10 ans à la tête d'une troupe, je ne peux que te tirer mon chapeau Popeye!

Par contre il est intéressant de noter que ton charisme (qui semble être de style "productif infatigable") n'ait pas été adapté au poste de commissaire de district. Poste trop ankylosé peut-être? Etrange, j'imaginais plutôt le commissaire fin pédagogue règlant les problèmes de terrain avec ses assistants au sein de certaines unités à la demande du chef de Groupe, organisateur de grands rassemblements de district bien péchus, voire organisateur de CEP locaux.

Bref ton parcours correspond totalement à l'idée que je me fais d'un commissaire de district à l'AGSE. Etrangement, c'est la seule responsabilité qui ne t'ait pas intéressé. Où est donc le problème?

Nous sommes en train de revenir à la question initiale de Vincent...
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Zebre
Zebra One

Nous a rejoints le : 19 Oct 2001
Messages : 13 984

Réside à : Lyon
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Citation:
plutôt le commissaire fin pédagogue règlant les problèmes de terrain avec ses assistants au sein de certaines unités à la demande du chef de Groupe, organisateur de grands rassemblements de district bien péchus, voire organisateur de CEP locaux
Oui, ben c'est bien ça.
Mais il y a en plus le fait de coordonner la multitude de chefs de groupe, et eux aussi ont parfois des personnalités bien trempées. Comme tu le dis, il faut être fin pédagogue, fin psychologue, et savoir passer auprès de tous comme une autorité bienfaisante.
Pas facile.

de plus, le rôle des CG à la FSE a beaucoup évolué et n'est plus seulement celui du soutien. Il a un rôle presque équivalent à l'ACDE (dont j'ai du coup du mal à discerner le rôle aujourd'hui) d'accompagnement pédagogique.

Pour répondre à Vincent : le commissaire de Province gère une Province (une Région, voire plusieurs région) et le Mosmissaire de district un département (voire une grande ville, ou même une moitié de grande ville seulement).
L'un est hiérarchiquement dépendant de l'autre, et le commissaire de Province est un soutien fort au commissaire de district, un peu plus technicien en effet.
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