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| Auteur | Ouvreur de groupe? |
| irdnael Membre confirmé
Nous a rejoints le : 10 Janv 2006 Messages : 1 323 Réside à : paris |
Et si les mouvements classiques reconnus avaient recours aussi aux contrats de service civil ? On est en 2008 quand même, il serait vraimet idiot qu'un mouvement quelqu'il soit qui a possibilité d'obtenir quelques contrats de service civil s'en abstienne. Alors ouvreur, cela doit fonctionner sur le réseau et les connaissances locales de la personne. Sur que chez les EEDf il se raccrochera plutot à une municipalité et chez les EEDF ou les SGDF à une paroisse.  29      |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Exact Luc, mais n'oublions pas que chez les EEdF et les SGdF ce sont ces vieux barbons qui s'accrochent encore et qui détiennent les commandes. Il suffit de voir les têtes des dirigeants de ces assoc. lors du Centenaire (manifestations, colloques, etc...) et ce qui s'est passé avec la délégation française au dernier Jamboree Mondial.
Je constate qu'on continue à faire faire le boulot de base par des TUC, des CES, etc... mal payés, mais ceux qui serrent les paluches des ministres et chefs d'Etat et se sifflent du Champagne dans des verres en cristal lors de réceptions restent les mêmes et sont, eux, très bien payés. 30  |
| HéronC Grand membre
Nous a rejoints le : 11 Sept 2007 Messages : 798 Réside à : Essonne |
Lisez bien l'annonce...
Cet ouvreur de groupe travaille en lien avec les bénévoles des territoires, il est un soutien à l'action des bénévoles et assure ce qu'ils n'auraient pas le temps de faire. J'ai actuellement une fonction bénévole en lien avec un permanent d'animation. organiser plus de 80 actions de formation par an pour tous les bénévoles d'Ile de France. Ce permanent est un soutien, il a une part de secrétariat (taper les CR des réunions, gérer l'agenda, ...) mais aussi recruter les équipes de formateurs, lire les projets de stage des directeurs et m'en faire une synthèse, ... Grâce à lui, je ne passe que 10-15h par semaine sur cette mission en plus de mon boulot. Sinon, les SGdF maintiennent les actions de recrutement habituels (genre les journées copains dont parlait plus haut Vincoryx,qui ramènent 3 jeunes sur une unité de 36... c'est bien, mais on peut tenter autre chose en agissant là où... il n'y a pas de proposition de scoutisme (que ce soit SGdF, SF, AGSE, SUF FEE ou ENF) 31 |
| HéronC Grand membre
Nous a rejoints le : 11 Sept 2007 Messages : 798 Réside à : Essonne |
Les contrats de service civils sont également utilisés par les SGdF pour l'organisation d'activités "Scoutisme pour tous".
Un exemple assez parlant = Les SGdF se sont dotés d'une base intranet permettant de gérer les adhésions, les inscriptions en formation, les camps, l'animation de réseau, cette base est de fait un outil incontournable de la gestion de tous les échelons du Mouvement... (il y a encore des bugs, ne lançons pas une polémique sur cet intranet, l'interêt est dans ce qui suit). Il y a chez les SGdF beaucoup d'informaticiens très compétents qui auraient pu créer et administrer cette base, pourtant, le Mouvement a choisi de prendre un prestataire extérieur... Horreur crieront certains... Cependant, il y a peu, la base a buggé, toutes les déclarations de camps bloquées, les inscriptions en stage de formation non enregistrées... un beau bordel en prévision... Ben le CN a décroché son téléphone, appelé le prestataire qui est intervenu dans l'heure conformément au contrat de maintenance, et a résolu le problème. Le bug n'a duré que deux heure et est passé quasi inaperçu. Si cette base avait été gérée par des bénévoles, ils seraient venus quand ils auraient pu le soir même, ou le lendemain (je suis au boulot, c'est l'anniversaire de ma femme, je suis à l'autre bout du pays, ...) et la base serait restée bloquée. Old Gilwellian, tu me fais bien marrer avec tes "ceux qui serrent les paluches des ministres et chefs d'Etat et se sifflent du Champagne dans des verres en cristal lors de réceptions"... Allez, en 4 années à l'échelon national, il n'y a eu cette situation qu'une fois, pour l'ouverture de l'année du centenaire, au quai d'Orsay (je n'étais pas invité). 32 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Dommage que le "name dropping" soit interdit Héron, mais certains permanents SdF (dont une partie sont toujours chez vous) étaient des spécialistes de ces réceptions. Pour 2007 il y a également eu rien qu'en France un colloque au Conseil Economique et Social, une réception au Sénat (bon d'accord pas de chefs d'état étrangers mais des anciens ministres).
Qu'on ait des permanents pour des tâches techniques c'est naturel et même nécessaire, le hic c'est quand le pouvoir d'influencer les décisions fondamentales pour un mouvement d'éducation appartient en fait à des salariés et non plus à des bénévoles. Pour mémoire en 1947 le Jamboree de la Paix a été en grande partie organisé et géré par des bénévoles, même pour des tâches hyper techniques (médecins, cheminots, etc...). Le principe devrait être la ou une tâche peut être accomplie aussi bien par un bénévole qu'un permanent on préferera un bénévole. Sinon d'association loi de 1901 (sans but lucratif en Belgique) on finit par devenir une ONG comme l'ARC, MSF et autres... C'est un choix, mais ce n'est pas le mien. 33 |
| Enoz Joyeux membre
Nous a rejoints le : 30 Nov 2007 Messages : 186 Réside à : PDC-Quintana Roo |
La seule chose qui me gene dans cette histoire c'est le risque que certains puissent pretendre a une remuneration pour ouvrir un/des groupes alors qu'ils serait des benevoles.
Je sais pas si je suis tres clair. Enfin bref on a donne une valeur monetaire a l'ouverture d'un groupe. 34 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Le risque c'est que l'on dévalorise encore plus l'idée de bénévolat dans le scoutisme et que l'on encourage l'arrivée d'un concept étranger à l'esprit scout : la rémunération du service gratuit. 35 |
| HéronC Grand membre
Nous a rejoints le : 11 Sept 2007 Messages : 798 Réside à : Essonne |
On est plus dans l'idée de mettre un salarié au service d'une mission assurée par des bénévoles.
L'ouvreur de groupe ne peut pas effectuer sa mission sans une coordination avec des bénévoles qui sont des chefs de projets locaux. On n'ouvre pas un groupe à Etampes depuis Paris. 36 |
| TaupeR Membre familier
Nous a rejoints le : 31 Oct 2003 Messages : 496 |
Il se trouve que je suis moi-même salarié par une association. Très clairement, ma mission pourrait être assurée par des bénévoles... Mais le fait que l'association salarie quelqu'un (en l'occurence Bibi  ) pour l'accomplir permet comme le souligne HéronC d'accélérer les choses : un permanent qui bosse 35h (et encore, en théorie seulement, en pratique, pas dit qu'il compter ses heures !) est plus efficace qu'un bénévole qui n'est disponible qu'en soirée (et encore...) et le WE (et encore - bis- ...)
Notez que je ne dis pas (et vous ne me le ferez JAMAIS dire !) qu'un permanent est plus compétent qu'un bénévole ! Que les SGdF, qui se sont clairement fixé comme mission d'ouvrir des groupes là ou le scoutisme n'est pas proposé à l'heure actuelle, choisissent de salarié quelqu'un pour rencontrer d'éventuels partenaires, accomplir un certain nombre de démarches,... ne me choque pas. Et ne croyez pas que salarié = ne bosse que les jours ouvrables : dans l'asso pour laquelle je bosse, un certain nombre de permanents bossent aussi (surtout ?) le WE... Donc, en toute honnêteté, je ne vois pas ce qui choque dans ce fait... 37 |
| HéronC Grand membre
Nous a rejoints le : 11 Sept 2007 Messages : 798 Réside à : Essonne |
D'autant que la plupart des permanents des SGdF ont un statut de cadre au forfait, ce qui veut dire qu'il doivent atteindre leur objectif et doivent pour celà travailler X jours dans l'année.
Une journée de travail dans ce statut peut durer 1h ou 20h, c'est la même chose. 38 |
| Anolis Voyageur
Nous a rejoints le : 15 Nov 2005 Messages : 1 136 Réside à : Burgonde au coeur russe |
Je n'ai même pas envie de réagir tellement je suis horrifié.
Je vous renvoie donc à l'édito de 1930 de la revue Scout par le Père Sevin que vous trouverez dans "Pour penser scoutement". Il y anticipe la bureaucratisation du scoutisme avant l'heure. Une belle leçon d'anticipation, malheureusement devenue réelle, et même ici défendue par certains d'entre nous  39 |
| HéronC Grand membre
Nous a rejoints le : 11 Sept 2007 Messages : 798 Réside à : Essonne |
Anolis,
tout le monde n'est pas collectionneur d'objets scouts et ne possède pas l'édito de 1930 de la revue Scout par le Père Sevin (google me propose de l'acheter, mais ne me le cite pas) Tu peux donc détailler ?!? 40 |
| Mr Isatis renard polaire
Nous a rejoints le : 10 Mai 2004 Messages : 5 554 Réside à : Paris - Menilmontant |
Citation: Camarade Héron, lorsque l'on est haut placé comme toi dans un mouvement scout, on devrait se faire un honneur de connaître ses classiques... Surtout qu'à la page suivante tu pourrais y trouver un excellent argumentaire qui irait dans le sens de tes opinions sur d'autres sujets. 41 |
| Anolis Voyageur
Nous a rejoints le : 15 Nov 2005 Messages : 1 136 Réside à : Burgonde au coeur russe |
Je ne suis pas collectionneur non plus, mais il me semble que "Pour penser scoutement" est un ouvrage de référence que tout chef scout est sensé avoir. En plus je l'ai acheté à La Boutique... Ce bouquin est le recueil des éditos du Père Sevin dans la revue "Scout". 42 |
| HéronC Grand membre
Nous a rejoints le : 11 Sept 2007 Messages : 798 Réside à : Essonne |
Bien... je vais songer à enrichir ma culture avec cet ouvrage.
A la lecture de cet extrait, je ne pense pas, pour occuper une fonction où je côtoie de nombreux permanents, que nous soyons dans cette configuration aujourd'hui. Néanmoinqs, il faut être vigileant et éviter le procédurisme scout à outrance dans lequel il est facile de tomber. 43 |
| Zebre Zebra One
Nous a rejoints le : 19 Oct 2001 Messages : 13 984 Réside à : Lyon |
Arf !
Je pense que lui aurait un autre avis sur la question (si tu compares avec ce que lui devait appeler paperasserie à l'époque !) 44 |
| Akela NDE Akela
Nous a rejoints le : 01 Avr 2005 Messages : 4 922 Réside à : Dijon |
En même temps, le père Sevin, il serait là à l'époque actuelle au sein des SGdF actuels, il ne serait peut-être pas complètement contre le principe des ouvreurs de groupe rémunérés non plus …
Sur ce point comme sur d'autres, je pense qu'il ne faut pas faire d'«intégrisme» : est-ce qu'on cherche à être efficaces et à mettre les bienfaits du scoutisme à disposition du plus grand nombre, ou est-ce qu'on cherche à tenir coûte que coûte des principes, uniquement parce qu'on a décidé que c'étaient des principes ? Certes, ça serait mieux qu'il y ait des ouvreurs de groupes bénévoles dans chaque patelin déscoutisé … Le problème c'est que visiblement, malgré des propositions lancées par les scouts et guides il y a deux ans si mes souvenirs sont bons, il n'y a pas eu tant d'ouvertures que ça. Alors pourquoi ne pas tenter le coup avec des gens dont le boulot consisterait à aller travailler le terrain pour mettre en place les structures nécessaires à l'ouverture de groupes, pour réveiller les bénévoles potentiels qui dorment un peu dans leurs pantoufles ? Les bénévoles c'est vachement bien, mais ça n'est pas évident à recruter et même monsieur de Bonne-Volonté, quand il reçoit un prospectus, ça lui donne moins envie de se remuer que quand c'est un vrai type qui vient le voir, qui en cause avec lui pendant un après-midi, et qui peut lui dire qu'il en a causé avec le curé le matin et qu'il trouve que ça serait une bonne idée pour la paroisse. Le père Sevin serait là aujourd'hui, je ne pense pas qu'il serait contre l'idée d'utiliser les sous de l'association pour développer le scoutisme et le faire connaître au plus grand nombre de jeunes possible … La paperasserie qu'il fustige, c'est celle qui prend aux chefs le temps qu'ils devraient passer au service de leurs jeunes, celle qui empêche de scouter, celle qui s'occupe des apparences au lieu de s'occuper du fond. Donc je pense qu'il ne serait pas fana, en fait, d'un système ou on dirait «ah oui mais non pas d'employés dans l'asso, tout doit être fait par des bénévoles dans le scoutisme, ça fait mieux» au lieu de mettre en œuvre tous les moyens possibles pour que le plus de jeunes possible puissent scouter. Franchement, sinon, vous croyez qu'il se serrait emmerdé à créer une association nationale en réunissant des petits machins qui marchaient très bien à leur sauce dans leur coin, à commencer par le sien ? Héron, très bonne idée de lecture  il a écrit des tas d'autres trucs très bien, aussi, le PS … 45 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
C'est sûr qu'un permanent est disponible trente-cinq heures par semaine (ou équivalent) moins les congés annuels et les éventuelles Reuteuteu. Mais c'est aux résultats qu'on jugera le système. Tout ce qu'on peut dire c'est que malgré leurs dizaines de permanents en plus de quarante ans les SdF (puis SGdF) ainsi que les EEdF n'ont cessé de perdre des effectifs, parfois même à cause des permanents locaux (régions, départements) qui se comportaient en seigneurs féodaux considérant les chefs de base comme des "serpillières" (mot entendu lors d'un rassemblement national dans la bouche d'un Animateur Régional bénévole) préférant saborder une implantation locale qui n'était pas "scoutement correcte" que de l'aider à se développer et à évoluer.
Cette méfiance envers les salariés qui pensent plus à leur plan de carrière leur augmentation de salaire et leurs points retraites qu'à l'esprit scout et au service du mouvement est le fruit de l'expérience... 46 |
| HéronC Grand membre
Nous a rejoints le : 11 Sept 2007 Messages : 798 Réside à : Essonne |
Comme je le disais plus haut
Citation: Ils ne sont donc pas aux 35h, et j'en connais plus d'un qui, ayant posé une journée de récup après un WE de boulot, reviens quand même le soir pour participer à une réunion. Tout ça pour une rémunération correspondant aux catégories 6 et 7 de la Convention Collective Nationale de l'animation socioculturelle. 47 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Un ouvreur de groupe sera t-il rémunéré sur cette base ? Dans un pays où des Bacs + 5 ont des emplois de fonctionnaire de cadre C soit à peine plus que le SMIC faudrait pas trop se plaindre non plus me dira t-on. 48 |
| GUY Badge de bois
Nous a rejoints le : 02 Juin 2008 Messages : 517 |
Cher Old, juste une petite question à toi qui s'en difficulté balance allégrement, c'est quoi ton boulot ? Et puis c'est quoi cette expérience à laquelle tu fais référence avec des permanents ? Ca sent le "sévérement frustré" tout cela...
Et juste pour information, c'était quoi la rencontre au sénat pour le centenaire ? Pour en revenir au sujet, je ne vois pas trés bien le problème, si l'objectif de ces ouvreurs de groupe c'est de proposer le scoutisme là où il n'y en a pas, là où les responsables locaux n'y arrivent pas ou n'ont pas le temps, où est le problème ? La discussion est vraiment centré sur le fait qu'ils soient salariés, c'est cela le problème ? Juste pour bien comprendre, les groupes qu'ils ouvriront seront différents des autres ? Je trouve pour ma part que c'est plutôt une belle idée, plutôt que de se lamenter sur les effectifs... 49 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Tout d'abord bienvenue Guy ! Il se trouve qu'au long d'une assez longue carrière scoute sur trois continents j'ai été amené à cotoyer de près des permanents à divers niveaux et même à travailler avec eux au sein de la même équipe pendant plusieurs années. Ce qui m'a toujours gêné c'est lorsque ces permanents outrepassaient leurs prérogatives en s'arrogeant des droits qu'ils n'avaient pas, en aucun cas un permanent ne peut "virer" un chef bénévole de l'association ni même menacer de le faire car seul le conseil de l'échelon (compé de bénévoles) peut statuer en dernier recours. J'ai aussi travaillé avec des Scouts Executives formés à l'américaine, un de mes meilleurs amis a même bossé plusieurs décennies pour les Boy Scouts of America comme executive, et bien leur comportement est fort différent de celui des Français et leurs responsabilités aussi.
La rencontre au Sénat était organisée sous l'égide de la Fédération des Associations d'Anciens et amis du Scoutisme fin juillet dernier à Paris, plusieurs responsables nationaux d'association y étaient présents. La Flamme de l'Esprit Scout et Guide venait d'arriver à Paris. En fin d'après midi les scouts ont ranimé la flamme à l'Arc de Triomphe. En efft tu as très bien résumé le noeud du problème ces ouvreurs de groupe sont des salariés. Je ne pense pas que ces groupes seront différents mais je me pose des questions sur les moticvations de ceux qui seront engagés, sur leur rémunération, sur la provenance de l'argent, sur le suivi de ces nouveaux groupes, sur les critères présidant à la fondation d'un nouveau groupe, sur la place du Conseil de Groupe Local, du Comité de Parents. Désolé mais je ne vois pas trop ce que mon boulot peut avoir à faire dans l'affaire ? Tu veux les coordonnées de mon supérieur hiérarchique ? 50 |
| Mr Isatis renard polaire
Nous a rejoints le : 10 Mai 2004 Messages : 5 554 Réside à : Paris - Menilmontant |
 Camarade GUY, avant de chercher à jouer les grands inquisiteur sur le background des autres, ça serait ptet pas mal que tu remplisses ton propre profil... 
 51 |
| Zero Membre confirmé
Nous a rejoints le : 12 Mars 2006 Messages : 4 713 Réside à : Ailleurs |
Citation: Perso je ne me lamente pas sur les effectifs de mon mouvement... 52 |
| Akela NDE Akela
Nous a rejoints le : 01 Avr 2005 Messages : 4 922 Réside à : Dijon |
Citation:Mais franchement, qu'est-ce qu'on s'en fout, de tout ça, si ces salariés arrivent effectivement à ouvrir des groupes ? Arrêtez de pinailler sur des questions de principes et sur des frilosités de «j'ai peur que ça marche pas», laissez-donc les SGdF tenter le coup ! On le verra bien ensuite, si ça marche bien ou pas … 
Citation: 
Positivons, un peu, bon sang ! C'est pas en pinaillant tout le temps qu'on va être des «ambassadors of good will», comme disait un certain Baderne-machin … 53 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Pour avoir participé à la création de deux groupes (qui existent encore Dieu merci) je me pose une question : à quoi cela sert-il d'ouvrir un groupe si celui-ci doit fermer un an après parce qu'il n'y a pas de suivi, pas de vrai soutien local, que les populations concernées ne s'approprient pas le projet car elles ne sont pas à l'origine de cette fondation ?
La question du salaire c'est très simple, si l'argent vient des fonds propres de l'association : cotisations, vente de calendriers, loyers, rentes diverses je m'en contrefiche. Par contre si c'est l'argent des subventions versées par l'état et les collectivités locales aux SGdF, j'estime en tant que contribuable que j'ai au minimum le droit de me demander comment cet argent est dépensé. Je trouve bizarre de dépenser de l'argent public pour financer une chose qui aurait pu coûter bien moins en utilisant les ressources bénévoles locales, mais on peut être d'un autre avis et penser que la raison d'être de l'Etat Providence est de subventionner tous les projets et éléphants blancs émanant d'associations qui survivent grâce à la manne de l'état financée par nos impôts. 54 |
| GUY Badge de bois
Nous a rejoints le : 02 Juin 2008 Messages : 517 |
Merci à tous pour l'accueil tout d'abord. Il me semble que le sujet des permanents est assez pertinent en fait. De qui parle-t-on ? Comment ce sujet vient immédiatement percuter les questions de gouvernance (je sais c'est un mot un peu à la mode excusez moi)? Quels sont les imaginaires vehiculés autour de la question des permanents, de l'équipe nationale, de la strass (je ne pratique pas beaucoup ce vocabulaire mais j'ai cru comprendre dans d'autres fils que cela équivalait à l'équipe nationales + DT chez les SGDF) ?
Pour reprendre une phrase du commissaire général des scouts belges, un permanent, c'est un bénévole à qui le mouvement "achéte du temps". Chez les SGDF, il y a un peu plus d'une trentaine de permanents (à noter que cette notion est définie dans statuts et réglement intérieur)sur 100 salariés. L'ensemble de ces permanents ont tous eu une responsabilité bénévole et une pratique de scoutisme, ils sont soumis à mandat (en moyenne 5 ans), la moyenne d'age de ces permanents est de 32 ans et ils acceptent pour leur grande majorité un "risque professionnel", celui justement de mettre entre paranthése une carrière, de prendre un boulot assez atypique, pas si facilement valorisable sur un CV. Les grands anciens régulièrement cités sur ce forum (Sevin, Menu, célébres généraux en retraite...) ont eu des "carrières de permanents" infinement plus longues, on pourrait d'ailleurs se poser la question de la place des bénvoles a cotés de ces "icones". Il y a évidement quelques exceptions à ces gentils principes (proportionnellement non significatifs) mais comme pour plein de sujets, un arbre ne fait pas une forêt, un facho ne fait pas un mouvement d'extréme droite. Pour revenir à la question des ouvreur de groupe, ce sujet demande juste un poil de réflexion. Finalement il existe deux type d'ouverture de nouveaux groupes : les ouvertures endogénes (la majorité des cas tous mouvements confondus), ce sont les ouvertures de groupes lièes à un déménagement, une mutation professionnelle, un ancien jeune chef qui a des enfants dans un coin sans scoutisme, c'est une logique d'essaimage, tout le monde connait. Il y a un autre type d'ouverture de groupe, exogéne : des bénévoles identifie une ville, un quartier où il n'y a pas de scoutisme et décident de proposer le scoutisme. Là c'est assez chaud, long et difficile. cela demande pas mal de motivation et de disponibilité, d'audace aussi car on sort du pré carré des connaisseurs, on se "bagarre" avec l'image scoute (pas toujours aussi positive qu'on veut bien le croire). L'initiative SGDF sur les ouvreur de groupe est dans cette logique : une personne dédièe, dispo en soirée et en journée pour, en lien avec les équipes bénévoles qui de fait accompagneront et formeront les nouveaux responsables, "labourer le terrain" rencontrer le maire, le curé les anciens si il y en a, les parents ayant inscrit leurs enfants dans un autre groupe... Petit quizz : les Yvelines est le département où il y a le plus de scouts au m2. Quelle est la 2nd ville des Yvelines en nombre d'habitant : Sartrouville. Combien de groupes scouts à Sartrouville tous mouvements confondus : 0. Versailles, 1ére ville des Yvelines, nombre de groupes scouts : 12. Sociologiquement interressant comme question, alors comment fait-on ? Ce propos n'a pas a justifier une politique de mouvement, il pointe juste deux choses : les permaments sont une vraie richesse de nos mouvement, souvent envié par ceux qui n'en n'ont pas. Cela nécessite effectiivement de bien réfléchir à la gouvernance, au recrutement, aux mandats et aux contre pouvoir (interressant de ce pencher sur la crise j'espére passée de l'AGSE : zéro permanents ayant un mandat de représentation du commissaire général). L'ouverture de nouveaux groupes ne se fait pas seulement par simple incantation et autres voeux pieux. La question ensuite est de savoir si nous sommes convaincu (ou pas ) que le scoutisme (sous sa forme acceptable j'entend c'est à dire dans le périmêtre des 9, je sais, je ne suis pas tolérant mais il me semble tout de même que la diversité des sensibilités est suffisament garantie dans cet espace entre traditionnels et modernes (scouts et/ou religieux). reste surement la question des protestant et des musulmans ou toutes les sensibilités ne sont peut-être pas présentent mais là, je ne suis pas assez compétent) peut et doit être proposé à tous (responsabilité de mouvement). Dernière chose enfin, la sacro sainte pérénité, c'est en général l'Argument. Poussé à l'extréme il vaudrait mieux ne pas ouvrir un groupe qui risque de ne "durée" que 5ans que de l'ouvrir ? belle confiance dans la qualité de la proposition scoute. Je suis convaicu que cela vaut le coup de tenter et de faire confiance (sous réserve d'un accompagnement) à la richesse de la proposition mais là c'est une question de Foi ! 55 |
| Zebre Zebra One
Nous a rejoints le : 19 Oct 2001 Messages : 13 984 Réside à : Lyon |
Citation: 
Texte: Le principe de base du bénévole c'est de donner du temps. En général, il donne aussi de l'argent, du matériel, (tout ce qu'il doit acheter n'est souvent pas remboursé), mais parfois ça l'est. La seule chose qui est vraiment donnée gratuitement, c'est bien le temps. Si on achète ce temps, il ne reste rien de bénévole ! Merci de ne pas utiliser le mot n'importe comment ! Citation:Tiens oui, c'est ce que font pas mal de personnes dans d'autres mouvements. Tout à fait compatible avec le premier point. Il est indiscutable qu'un organisme, quel qu'il soit, marche mieux, administrativement parlant, avec des permanents qui gèrent le groupe et travaille ses relations. La question de l'efficacité n'est pas en cause, mais celle de l'esprit. Le scoutisme doit-il permettre à des gens de devenir "professionnels", salariés au détriment de la volonté et du don gratuit de soi au service des autres ? Et surtout si tout travail mérite salaire, d'où doit prevenir cet argent ? Là je rejoins la question d'Old. Sauf que je l'inverse. Quand j'achète un calendrier ou donne de l'argent à au jeune SGdF, j'espère en général que cela sert à faire "tourner la boutique" de cette association qui comme toutes les assoc de bénévoles a du mal à trouver des fonds pour payer les tentes, le camp, le fonctionnement adinstratif de base. Si je sais que mon argent sert à payer un salarié qui pourrait aussi bien bosser ailleurs et laisser sa place çà des bénévoles, ça va me braquer. Après si c'est l'Etat qui paye, ça me regarde moins. il a un budget associatif. 56 |
| Old GIlwellian Membre honoré
Nous a rejoints le : 09 Juin 2004 Messages : 10 027 Réside à : Paris |
Il y avait autrefois des groupes SdF sur Sartrouville, GUY, que s'est-il donc passé ? Pourquoi ces groupes ont-ils fermé ? Je pense que si on doit ouvrir un groupe à Sartrouville une personne vivant sur place, bien insérée dans le tissu social local est plus à même qu'un parachuté, salarié ou pas. Je connais un peu le coin, un vieil ami à moi y a été plusieurs années Conseiller d'Education.
Une réflexion que je reprends celle qui concerne l'arrière plan sociologique des villes ou quartiers dans lesquelles on souhaite implanter un groupe. La proposition éducative du mouvement (quel qu'il soit) est elle bien en adéquation avec les catégories socio-économiques vivant sur place ? En d'autre mot le scoutisme tel qu'il est pratiqué n'est il pas un forme de loisir réservé à une certaine bourgeoisie ? Un produit de cette certaine bourgeoisie est-il le mieux qualifié pour présenter la proposition de son mouvement à des personnes appartenant à une autre catégorie socio-professionnelle que la sienne ? Pour la question des permanents il est curieux que certaines associations aient fait le choix de ne pas en avoir ou d'en avoir le moins possible. Pourquoi ce choix ? Je pense que la question de la gouvernance dans le scoutisme mériterait a elle seule un fuseau. C'est un sujet très sensible, l'ancien Secrétaire génral de l'OMMS na t-il pas été "débarqué" en partie à cause de cela ? Deux remarques : a) je crois que chez les SGdF il existe encore des permanents (que je distingue des salariés comme les secrétaires, chauffeurs, etc...) qui ont largement dépassé un mandat de cinq ans. C'est à ceux là que je pense, car en cinq ans on n'a guère le temps ni les préoccupations pour se constituer un fief. b) Michel Menu n'a jamais été permanent, il continuait à travailler dans l'industrie pétrolière, le Père Sevin non plus, il vivait à Lille, rue des Stations dans une résidence jésuite et venait à Paris pour les réunions. 57 |
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Ecussons
Posté le: 19-05-2008 à 20:57
en 1930, le Père Sevin à écrit: 
