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Vincoryx
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"Tans que cela reste un job et je dis bien un job, je ne vois rien a redire."

j'ai un peu de mal à y voir clair dans ces considérations... politico-juridico-administratives... je ne sais pas trop comment on dit.

quels sont les critères qui définissent "un job" ?
un job type job d'été pour un ancien scout qui voudrait travailler pour les vacances ? un CDD de moins d'un an ?
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irdnael
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Pour ces "ouvreurs" a vu de nez il s'agit de contrats de service civil d'une durée de 11 mois payés 635 €/par mois.

On ne peut pas appeler ça un vrai boulot.
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Old GIlwellian
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Il est facile de ne considérer les permanents scouts (mais aussi les permanents des syndicats ou de partis politiques) que comme faisant un job comme un autre, surtout si on appartient ou on a appartenu à une association qui ne possédait que pas ou très peu de permanents, et surtout pas à des postes essentiels. Toutefois l'histoire du scoutisme en France nous enseigne que chaque fois que l'on a préféré employer des permanents (payés par l'Etat, c'est à dire par nos sous) cela a eu des conséquences néfastes pour le scoutisme, car à chaque fois ces permanents ce sont accaparé des pouvoirs qui auraient du rester ceux des élus des adhérents de l'association, ces permanents ont initié des changements majeurs sans prendre avis des bénvoles et on cherché à imposer ces réformes, souvent inspirées non par les idées de B-P, mais par des considérations idéologiques (normal beaucoup de ces permanents étaient des enseignants détachés proches de la FEN me dira t-on). Ce sont les permanents qui sont derrière la réforme rangers-pionniers et les méthodes satliniennes utilsées pour l'imposer, ce sont les permanents EdF qui ont cherché à bouffer la FFE, ont politisé le mouvement à outrance, l'ont rapproché du clan laïcard, ont imposé la mixité.

Quand on me parle permanent je crie casse-cou, car l'expérience nous apprend que si on ne les contrôle pas ce sont eux qui finissent par nous contrôler, car ils ont le temps et les pouvoirs que les bénévoles ne possèdent pas en quantité suffisante.

Quels seront les critères utilisés pour constituer une équipe de groupe, un comité de soutien, se procurer un local ? A un moment où des chefs de base sont inquiets des futures réformes des propositions pédagogiques chez les SGdF, qui indique que ces "ouvreurs de groupe" ne seront pas des prosélytes des nouvelles méthodes pas encore bien expérimentées au détriment de méthodes éprouvées, donnant d'excellent résultats et bénéficiant de la confiance des parents. Des types cherchant à imposer les unités mixtes partout, les unités homogènes se retrouvant dans la situation des troupes unitaires SdF en 1970. Des types ayant une vision étroite des relations entre le groupe local et les autorités de l'Eglise, les élus locaux, les institutions. Des parchutés ne connaissant pas forcément les réalités locales.

Sans doute ai-je une vision négative de ces "ouvreurs de groupe" ? Mais méfiez-vous d'une vision trop idyllique. Quel sera le critère réel de recrutement : la compétence recherchée ou le scoutement correct (autrement dit le copinage ou le népotisme, choses vues chez les SdF) ? Et puis si compétences il y a, car dans le lot il y aura des gars très compétents qui se présenteront, comment les récompensera t-on sur le plan professionnel et financier (combien et pour combien de temps ?) ?
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  Je suis Ancien SdF et FEEUF  Profil de Old GIlwellian  Voir le site web de Old GIlwellian  Message privé      Répondre en citant
Luc
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Citation:
Le 2008-05-19 16:48, irdnael a écrit :


Pour ces "ouvreurs" a vu de nez il s'agit de contrats de service civil d'une durée de 11 mois payés 635 €/par mois.

On ne peut pas appeler ça un vrai boulot.


Et donc voué a l'echec... enfin a tenter de toute facon, mais pour que ce genre de chose marche bien, il faut soit que cela soit 100% gratuit et d'une passion debordante, soit bien payé avec un niveau d'exigence qui va avec. La comment dire ... c'est pas chaud, c'est pas froid

Pourquoi ? le premier moi la personne va probablement faire ce quelle va croire etre bon avec de l'esperance, le deuxieme mois les exigences vont monter d'un coté mais pas la salaire, a partir du troisieme mois y aura plus grand chose a en tirer.

Bac +4 a 635 euros. En Inde les autres ingés infos que je cotois sont a 800 euros !

Y a comme un probleme


Old
Tu confond permanent et politique. tu as en tête le model economique des permanents des années 85/90 et les vieux barbons qui y traine encore.
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  Profil de Luc  Message privé      Répondre en citant
irdnael
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Et si les mouvements classiques reconnus avaient recours aussi aux contrats de service civil ?

On est en 2008 quand même, il serait vraimet idiot qu'un mouvement quelqu'il soit qui a possibilité d'obtenir quelques contrats de service civil s'en abstienne.

Alors ouvreur, cela doit fonctionner sur le réseau et les connaissances locales de la personne.

Sur que chez les EEDf il se raccrochera plutot à une municipalité et chez les EEDF ou les SGDF à une paroisse.
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Old GIlwellian
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Exact Luc, mais n'oublions pas que chez les EEdF et les SGdF ce sont ces vieux barbons qui s'accrochent encore et qui détiennent les commandes. Il suffit de voir les têtes des dirigeants de ces assoc. lors du Centenaire (manifestations, colloques, etc...) et ce qui s'est passé avec la délégation française au dernier Jamboree Mondial.

Je constate qu'on continue à faire faire le boulot de base par des TUC, des CES, etc... mal payés, mais ceux qui serrent les paluches des ministres et chefs d'Etat et se sifflent du Champagne dans des verres en cristal lors de réceptions restent les mêmes et sont, eux, très bien payés.
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HéronC
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Nous a rejoints le : 11 Sept 2007
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Lisez bien l'annonce...

Cet ouvreur de groupe travaille en lien avec les bénévoles des territoires, il est un soutien à l'action des bénévoles et assure ce qu'ils n'auraient pas le temps de faire.

J'ai actuellement une fonction bénévole en lien avec un permanent d'animation. organiser plus de 80 actions de formation par an pour tous les bénévoles d'Ile de France. Ce permanent est un soutien, il a une part de secrétariat (taper les CR des réunions, gérer l'agenda, ...) mais aussi recruter les équipes de formateurs, lire les projets de stage des directeurs et m'en faire une synthèse, ...

Grâce à lui, je ne passe que 10-15h par semaine sur cette mission en plus de mon boulot.

Sinon, les SGdF maintiennent les actions de recrutement habituels (genre les journées copains dont parlait plus haut Vincoryx,qui ramènent 3 jeunes sur une unité de 36... c'est bien, mais on peut tenter autre chose en agissant là où... il n'y a pas de proposition de scoutisme (que ce soit SGdF, SF, AGSE, SUF FEE ou ENF)
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HéronC
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Nous a rejoints le : 11 Sept 2007
Messages : 798

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Les contrats de service civils sont également utilisés par les SGdF pour l'organisation d'activités "Scoutisme pour tous".

Un exemple assez parlant =

Les SGdF se sont dotés d'une base intranet permettant de gérer les adhésions, les inscriptions en formation, les camps, l'animation de réseau, cette base est de fait un outil incontournable de la gestion de tous les échelons du Mouvement... (il y a encore des bugs, ne lançons pas une polémique sur cet intranet, l'interêt est dans ce qui suit).

Il y a chez les SGdF beaucoup d'informaticiens très compétents qui auraient pu créer et administrer cette base, pourtant, le Mouvement a choisi de prendre un prestataire extérieur...

Horreur crieront certains...

Cependant, il y a peu, la base a buggé, toutes les déclarations de camps bloquées, les inscriptions en stage de formation non enregistrées... un beau bordel en prévision...

Ben le CN a décroché son téléphone, appelé le prestataire qui est intervenu dans l'heure conformément au contrat de maintenance, et a résolu le problème. Le bug n'a duré que deux heure et est passé quasi inaperçu.

Si cette base avait été gérée par des bénévoles, ils seraient venus quand ils auraient pu le soir même, ou le lendemain (je suis au boulot, c'est l'anniversaire de ma femme, je suis à l'autre bout du pays, ...) et la base serait restée bloquée.

Old Gilwellian, tu me fais bien marrer avec tes "ceux qui serrent les paluches des ministres et chefs d'Etat et se sifflent du Champagne dans des verres en cristal lors de réceptions"...

Allez, en 4 années à l'échelon national, il n'y a eu cette situation qu'une fois, pour l'ouverture de l'année du centenaire, au quai d'Orsay (je n'étais pas invité).
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Old GIlwellian
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Dommage que le "name dropping" soit interdit Héron, mais certains permanents SdF (dont une partie sont toujours chez vous) étaient des spécialistes de ces réceptions. Pour 2007 il y a également eu rien qu'en France un colloque au Conseil Economique et Social, une réception au Sénat (bon d'accord pas de chefs d'état étrangers mais des anciens ministres).

Qu'on ait des permanents pour des tâches techniques c'est naturel et même nécessaire, le hic c'est quand le pouvoir d'influencer les décisions fondamentales pour un mouvement d'éducation appartient en fait à des salariés et non plus à des bénévoles.

Pour mémoire en 1947 le Jamboree de la Paix a été en grande partie organisé et géré par des bénévoles, même pour des tâches hyper techniques (médecins, cheminots, etc...).

Le principe devrait être la ou une tâche peut être accomplie aussi bien par un bénévole qu'un permanent on préferera un bénévole. Sinon d'association loi de 1901 (sans but lucratif en Belgique) on finit par devenir une ONG comme l'ARC, MSF et autres... C'est un choix, mais ce n'est pas le mien.
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Enoz
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La seule chose qui me gene dans cette histoire c'est le risque que certains puissent pretendre a une remuneration pour ouvrir un/des groupes alors qu'ils serait des benevoles.
Je sais pas si je suis tres clair.
Enfin bref on a donne une valeur monetaire a l'ouverture d'un groupe.
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Nous a rejoints le : 09 Juin 2004
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Réside à : Paris
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Le risque c'est que l'on dévalorise encore plus l'idée de bénévolat dans le scoutisme et que l'on encourage l'arrivée d'un concept étranger à l'esprit scout : la rémunération du service gratuit.
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HéronC
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Nous a rejoints le : 11 Sept 2007
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Réside à : Essonne
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On est plus dans l'idée de mettre un salarié au service d'une mission assurée par des bénévoles.

L'ouvreur de groupe ne peut pas effectuer sa mission sans une coordination avec des bénévoles qui sont des chefs de projets locaux.

On n'ouvre pas un groupe à Etampes depuis Paris.
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TaupeR
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Il se trouve que je suis moi-même salarié par une association. Très clairement, ma mission pourrait être assurée par des bénévoles... Mais le fait que l'association salarie quelqu'un (en l'occurence Bibi ) pour l'accomplir permet comme le souligne HéronC d'accélérer les choses : un permanent qui bosse 35h (et encore, en théorie seulement, en pratique, pas dit qu'il compter ses heures !) est plus efficace qu'un bénévole qui n'est disponible qu'en soirée (et encore...) et le WE (et encore - bis- ...)
Notez que je ne dis pas (et vous ne me le ferez JAMAIS dire !) qu'un permanent est plus compétent qu'un bénévole !

Que les SGdF, qui se sont clairement fixé comme mission d'ouvrir des groupes là ou le scoutisme n'est pas proposé à l'heure actuelle, choisissent de salarié quelqu'un pour rencontrer d'éventuels partenaires, accomplir un certain nombre de démarches,... ne me choque pas. Et ne croyez pas que salarié = ne bosse que les jours ouvrables : dans l'asso pour laquelle je bosse, un certain nombre de permanents bossent aussi (surtout ?) le WE...

Donc, en toute honnêteté, je ne vois pas ce qui choque dans ce fait...
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HéronC
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Nous a rejoints le : 11 Sept 2007
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D'autant que la plupart des permanents des SGdF ont un statut de cadre au forfait, ce qui veut dire qu'il doivent atteindre leur objectif et doivent pour celà travailler X jours dans l'année.

Une journée de travail dans ce statut peut durer 1h ou 20h, c'est la même chose.
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Anolis
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Je n'ai même pas envie de réagir tellement je suis horrifié.
Je vous renvoie donc à l'édito de 1930 de la revue Scout par le Père Sevin que vous trouverez dans "Pour penser scoutement". Il y anticipe la bureaucratisation du scoutisme avant l'heure. Une belle leçon d'anticipation, malheureusement devenue réelle, et même ici défendue par certains d'entre nous
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HéronC
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Nous a rejoints le : 11 Sept 2007
Messages : 798

Réside à : Essonne
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Anolis,

tout le monde n'est pas collectionneur d'objets scouts et ne possède pas l'édito de 1930 de la revue Scout par le Père Sevin (google me propose de l'acheter, mais ne me le cite pas)

Tu peux donc détailler ?!?
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Mr Isatis
renard polaire

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Citation:
en 1930, le Père Sevin à écrit:

Les neiges d'antan ont fondu au clair soleil de la vie scoute, et nous devons nous en réjouir. Du 67, rue Boissière au 51, rue Saint-Didier, du 51 au 66 ter même rue, nous déménageons pour cause d'agrandissements.
Signes matériels d'une prospérité évidente, ces agrandissements ne renferment-ils pas un danger?
Plus grands sont les bureaux, plus on est tenté d'y faire "entrer" de choses, et la centralisation excessive en est favorisée. La précision et la variété des formules tout imprimées font gagner du temps et de l'ordre; mais formulaires et formalisme ont des airs de parenté, et s'il importe qu'à tous les degrés, les services comme les individus aient leurs papiers en règle, il n'en faudrait point choir dans la paperasserie tracassière et gâcheuse de minutes, et se préoccuper plus des états des troupes que de l'état du scoutisme! Nous avons assez réclamé naguère que la maison scoute soit gérée comme une usine: Nous sommes nantis à présent, tout comme une société anonyme, d'un imposant conseil d'administration et de multiples commissions de Comité de règlement. Mais si ces "corps constitués" n'étaient qu'administratifs sans être scouts, ou plus administratifs que scouts, qui ne voit le péril pour l'esprit? De tels conseils évoquent nécessairement des silhouettes d'hommes graves, de personnages influents, de "grandes personnes"... pour l'amour de Dieu, dirigeants du scoutisme, ne devenons jamais de "grandes personnes"!

Camarade Héron, lorsque l'on est haut placé comme toi dans un mouvement scout, on devrait se faire un honneur de connaître ses classiques... Surtout qu'à la page suivante tu pourrais y trouver un excellent argumentaire qui irait dans le sens de tes opinions sur d'autres sujets.
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  Je suis Sauvage & Incontrôlable!  Profil de Mr Isatis  Voir le site web de Mr Isatis      Répondre en citant
Anolis
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Nous a rejoints le : 15 Nov 2005
Messages : 1 136

Réside à : Burgonde au coeur russe
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Je ne suis pas collectionneur non plus, mais il me semble que "Pour penser scoutement" est un ouvrage de référence que tout chef scout est sensé avoir. En plus je l'ai acheté à La Boutique... Ce bouquin est le recueil des éditos du Père Sevin dans la revue "Scout".

[ Ce Message a été édité par: Anolis le 30-05-2008 à 15:36 ]
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HéronC
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Messages : 798

Réside à : Essonne
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Bien... je vais songer à enrichir ma culture avec cet ouvrage.

A la lecture de cet extrait, je ne pense pas, pour occuper une fonction où je côtoie de nombreux permanents, que nous soyons dans cette configuration aujourd'hui. Néanmoinqs, il faut être vigileant et éviter le procédurisme scout à outrance dans lequel il est facile de tomber.
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Zebre
Zebra One

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Messages : 13 984

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Arf !
Je pense que lui aurait un autre avis sur la question (si tu compares avec ce que lui devait appeler paperasserie à l'époque !)
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Akela NDE
Akela

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En même temps, le père Sevin, il serait là à l'époque actuelle au sein des SGdF actuels, il ne serait peut-être pas complètement contre le principe des ouvreurs de groupe rémunérés non plus …

Sur ce point comme sur d'autres, je pense qu'il ne faut pas faire d'«intégrisme» : est-ce qu'on cherche à être efficaces et à mettre les bienfaits du scoutisme à disposition du plus grand nombre, ou est-ce qu'on cherche à tenir coûte que coûte des principes, uniquement parce qu'on a décidé que c'étaient des principes ?

Certes, ça serait mieux qu'il y ait des ouvreurs de groupes bénévoles dans chaque patelin déscoutisé … Le problème c'est que visiblement, malgré des propositions lancées par les scouts et guides il y a deux ans si mes souvenirs sont bons, il n'y a pas eu tant d'ouvertures que ça. Alors pourquoi ne pas tenter le coup avec des gens dont le boulot consisterait à aller travailler le terrain pour mettre en place les structures nécessaires à l'ouverture de groupes, pour réveiller les bénévoles potentiels qui dorment un peu dans leurs pantoufles ?
Les bénévoles c'est vachement bien, mais ça n'est pas évident à recruter et même monsieur de Bonne-Volonté, quand il reçoit un prospectus, ça lui donne moins envie de se remuer que quand c'est un vrai type qui vient le voir, qui en cause avec lui pendant un après-midi, et qui peut lui dire qu'il en a causé avec le curé le matin et qu'il trouve que ça serait une bonne idée pour la paroisse.

Le père Sevin serait là aujourd'hui, je ne pense pas qu'il serait contre l'idée d'utiliser les sous de l'association pour développer le scoutisme et le faire connaître au plus grand nombre de jeunes possible …
La paperasserie qu'il fustige, c'est celle qui prend aux chefs le temps qu'ils devraient passer au service de leurs jeunes, celle qui empêche de scouter, celle qui s'occupe des apparences au lieu de s'occuper du fond.
Donc je pense qu'il ne serait pas fana, en fait, d'un système ou on dirait «ah oui mais non pas d'employés dans l'asso, tout doit être fait par des bénévoles dans le scoutisme, ça fait mieux» au lieu de mettre en œuvre tous les moyens possibles pour que le plus de jeunes possible puissent scouter.
Franchement, sinon, vous croyez qu'il se serrait emmerdé à créer une association nationale en réunissant des petits machins qui marchaient très bien à leur sauce dans leur coin, à commencer par le sien ?

Héron, très bonne idée de lecture il a écrit des tas d'autres trucs très bien, aussi, le PS …
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Old GIlwellian
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C'est sûr qu'un permanent est disponible trente-cinq heures par semaine (ou équivalent) moins les congés annuels et les éventuelles Reuteuteu. Mais c'est aux résultats qu'on jugera le système. Tout ce qu'on peut dire c'est que malgré leurs dizaines de permanents en plus de quarante ans les SdF (puis SGdF) ainsi que les EEdF n'ont cessé de perdre des effectifs, parfois même à cause des permanents locaux (régions, départements) qui se comportaient en seigneurs féodaux considérant les chefs de base comme des "serpillières" (mot entendu lors d'un rassemblement national dans la bouche d'un Animateur Régional bénévole) préférant saborder une implantation locale qui n'était pas "scoutement correcte" que de l'aider à se développer et à évoluer.

Cette méfiance envers les salariés qui pensent plus à leur plan de carrière leur augmentation de salaire et leurs points retraites qu'à l'esprit scout et au service du mouvement est le fruit de l'expérience...
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HéronC
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Comme je le disais plus haut

Citation:
Le 2008-05-30 10:05, HéronC a écrit :

D'autant que la plupart des permanents des SGdF ont un statut de cadre au forfait, ce qui veut dire qu'il doivent atteindre leur objectif et doivent pour celà travailler X jours dans l'année.

Une journée de travail dans ce statut peut durer 1h ou 20h, c'est la même chose.


Ils ne sont donc pas aux 35h, et j'en connais plus d'un qui, ayant posé une journée de récup après un WE de boulot, reviens quand même le soir pour participer à une réunion.

Tout ça pour une rémunération correspondant aux catégories 6 et 7 de la Convention Collective Nationale de l'animation socioculturelle.
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Un ouvreur de groupe sera t-il rémunéré sur cette base ? Dans un pays où des Bacs + 5 ont des emplois de fonctionnaire de cadre C soit à peine plus que le SMIC faudrait pas trop se plaindre non plus me dira t-on.
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GUY
Badge de bois

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Cher Old, juste une petite question à toi qui s'en difficulté balance allégrement, c'est quoi ton boulot ? Et puis c'est quoi cette expérience à laquelle tu fais référence avec des permanents ? Ca sent le "sévérement frustré" tout cela...
Et juste pour information, c'était quoi la rencontre au sénat pour le centenaire ?

Pour en revenir au sujet, je ne vois pas trés bien le problème, si l'objectif de ces ouvreurs de groupe c'est de proposer le scoutisme là où il n'y en a pas, là où les responsables locaux n'y arrivent pas ou n'ont pas le temps, où est le problème ?
La discussion est vraiment centré sur le fait qu'ils soient salariés, c'est cela le problème ? Juste pour bien comprendre, les groupes qu'ils ouvriront seront différents des autres ? Je trouve pour ma part que c'est plutôt une belle idée, plutôt que de se lamenter sur les effectifs...
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Tout d'abord bienvenue Guy ! Il se trouve qu'au long d'une assez longue carrière scoute sur trois continents j'ai été amené à cotoyer de près des permanents à divers niveaux et même à travailler avec eux au sein de la même équipe pendant plusieurs années. Ce qui m'a toujours gêné c'est lorsque ces permanents outrepassaient leurs prérogatives en s'arrogeant des droits qu'ils n'avaient pas, en aucun cas un permanent ne peut "virer" un chef bénévole de l'association ni même menacer de le faire car seul le conseil de l'échelon (compé de bénévoles) peut statuer en dernier recours. J'ai aussi travaillé avec des Scouts Executives formés à l'américaine, un de mes meilleurs amis a même bossé plusieurs décennies pour les Boy Scouts of America comme executive, et bien leur comportement est fort différent de celui des Français et leurs responsabilités aussi.

La rencontre au Sénat était organisée sous l'égide de la Fédération des Associations d'Anciens et amis du Scoutisme fin juillet dernier à Paris, plusieurs responsables nationaux d'association y étaient présents. La Flamme de l'Esprit Scout et Guide venait d'arriver à Paris. En fin d'après midi les scouts ont ranimé la flamme à l'Arc de Triomphe.

En efft tu as très bien résumé le noeud du problème ces ouvreurs de groupe sont des salariés. Je ne pense pas que ces groupes seront différents mais je me pose des questions sur les moticvations de ceux qui seront engagés, sur leur rémunération, sur la provenance de l'argent, sur le suivi de ces nouveaux groupes, sur les critères présidant à la fondation d'un nouveau groupe, sur la place du Conseil de Groupe Local, du Comité de Parents.

Désolé mais je ne vois pas trop ce que mon boulot peut avoir à faire dans l'affaire ? Tu veux les coordonnées de mon supérieur hiérarchique ?
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Mr Isatis
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Camarade GUY, avant de chercher à jouer les grands inquisiteur sur le background des autres, ça serait ptet pas mal que tu remplisses ton propre profil...
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Zero
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Citation:
Le 2008-06-02 18:09, GUY a écrit :


Je trouve pour ma part que c'est plutôt une belle idée, plutôt que de se lamenter sur les effectifs...

Perso je ne me lamente pas sur les effectifs de mon mouvement...
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Akela NDE
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Citation:
Le 2008-06-02 18:44, Old GIlwellian a écrit :

Je ne pense pas que ces groupes seront différents mais je me pose des questions sur les moticvations de ceux qui seront engagés, sur leur rémunération, sur la provenance de l'argent, sur le suivi de ces nouveaux groupes, sur les critères présidant à la fondation d'un nouveau groupe, sur la place du Conseil de Groupe Local, du Comité de Parents.
Mais franchement, qu'est-ce qu'on s'en fout, de tout ça, si ces salariés arrivent effectivement à ouvrir des groupes ? Arrêtez de pinailler sur des questions de principes et sur des frilosités de «j'ai peur que ça marche pas», laissez-donc les SGdF tenter le coup ! On le verra bien ensuite, si ça marche bien ou pas …

Citation:
Le 2008-06-02 18:09, GUY a écrit :

Je trouve pour ma part que c'est plutôt une belle idée, plutôt que de se lamenter sur les effectifs...

Positivons, un peu, bon sang ! C'est pas en pinaillant tout le temps qu'on va être des «ambassadors of good will», comme disait un certain Baderne-machin …
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Pour avoir participé à la création de deux groupes (qui existent encore Dieu merci) je me pose une question : à quoi cela sert-il d'ouvrir un groupe si celui-ci doit fermer un an après parce qu'il n'y a pas de suivi, pas de vrai soutien local, que les populations concernées ne s'approprient pas le projet car elles ne sont pas à l'origine de cette fondation ?

La question du salaire c'est très simple, si l'argent vient des fonds propres de l'association : cotisations, vente de calendriers, loyers, rentes diverses je m'en contrefiche. Par contre si c'est l'argent des subventions versées par l'état et les collectivités locales aux SGdF, j'estime en tant que contribuable que j'ai au minimum le droit de me demander comment cet argent est dépensé.

Je trouve bizarre de dépenser de l'argent public pour financer une chose qui aurait pu coûter bien moins en utilisant les ressources bénévoles locales, mais on peut être d'un autre avis et penser que la raison d'être de l'Etat Providence est de subventionner tous les projets et éléphants blancs émanant d'associations qui survivent grâce à la manne de l'état financée par nos impôts.
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