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epervier loiret
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J'apporte une rectification importante concernant les farfadets et l'encadrement...en effet sur le Loiret il y à deux "unités" farfadets et deux fonctionnement complètement différents, donc compter le ratio adulte/enfant est plus complexe;

L'une compte 5 enfants, un animateur référent et son assistant avec à chaque réunion un parent qui accueille tout le monde chez lui et anime avec les deux chefs sgdf un après midi. Cela donne 5 enfants et 3 adultes.
Avantage; c'est super famillial et fraternel,
Inconvénient, tous les Samedis c'est un jeux de pistes pour les parents, pour emmener son gamin chez le nouveau parent qui accueille...
(GPS,indispensable).

L'autre est une unité qui possède son local, 24 enfants, trois cheftaines qui constituent la maitrise.
Avantage; les enfants prennent leurs marques dans un lieux fixe.Et peuvent y mettre même un peu de bazard, courir, sauter, crier, rire...chose que l'on ne peut pas se permetre chez un parent habitant un immeuble....(chut,les voisins vont pas être ravi) Ils peuvent aussi accrocher au mur leurs dessins.
Inconvénient; les enfants sont très jeunes, et il faudrait être plus de chef en maitrise pour être à l'écoute de tous...et les accompagner dans l'autonomie (chef, j'ai besoin d'aller faire pipi...)


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Fauvette Bxl
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A Epervier, je crains que B.P. n'ait jamais conçu le scoutisme sans un certain degré d'autonomie individuelle ... Les louveteaux ne commencent à vivoter qu'une quinzaine d'années après les éclaireurs et il faudra attendre Vera Barclay pour que le louvetisme se développe . Par contre, en ce qui concerne les moins de huit ans, il s'agit en réalité d'une demande des parents soucieux de se débarrasser des plus jeunes, en même temps que des aînés les mêmes dimanches ... (officiellement : 1985 en Gelbique, mais en réalité : 1975 ...) sifflote

Je conserve toujours précieusement la photo d'une "guidouille de 10 ans" en contemplation devant un rôti de porc délicatement placé dans une casserole posée sur un feu non allumé, parce que sa maman avait décrété que le camp lutin (ou jeannette) ne coincidait pas avec les vacances familiales et donc que la cadette irait au camp avec ses deux soeurs aînées ou pas ... sifflote Je lui ai donc dit de ne surtout pas bouger (le temps que j'aille chercher mon appareil photo à l'intendance), puis, la photo prise, lui ait expliqué comment allumer un feu et la meilleure manière d'amener sa patrouille à manger dans les temps ... Grand sourire
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mendu1
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C'est vrai qu'au vu de ces chiffres, les équipes peuvent dire, nous faisons notre boulot, surtout qu'elles sont bénévoles !

En plus le contexte n'est pas rassurant, on vous attend au virage, nous sommes dans la société de consommation, on paye une cotisation, on exige !


Le scoutisme garde un coté prestigieux, des jeunes qui savent se débrouiller..etc.. Donc on pense , qu'on peut être plus exigeant, sans trop regarder ce qui se passe à coté !

Mais 100 000 scouts pour un pays assez développé comme la France de 65 millions d'habitants ce n'est pas suffisant !

Je crois que ça dépasse le mouvement scout et que ça interpelle la société !

En plus divisés en plus d'une dizaine d'associations !
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HéronC
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Je ne vais pas rentrer dans la questions des 6-8 ans, mais pour avoir une expérience de plusieurs années dans cette tranche d'âge, certains jugement péremptoire me font rigoler... (ce n'est pas là le sujet, ouvrez un autre fil pour en parler)

dingo, chez les SGdF, il y a, normalement un aumônier par groupe, adhérent, donc enregistré dans les responsables. Il y en en gros 1000 groupes locaux chez les SGdF, on va dire qu'il y a 800 aumôniers de groupe (c'est de la louche totale...) il y a normalement un aumônier nommé par territoire, il y a environ 60 territoires, mais certains étants à plusieurs sur un seul diocèse (Nanterre, Lyon, Paris, ...) ils ont un aumônier diocésain pour plusieurs... on va arrondir à 50.

Il y a un aumônier par tranche d'âge : 5 + 1 pour les marins, 1 pour la formation, 1 pour le RED, un aumônier général et un aumônier général adjoint : 10.

donc à la louche 860 adhérents qui sont des aumôniers sur 15.332 responsables.

on peut estimer qu'il y a environ 2000 Responsables de Groupe, 600 secrétaires de groupes, 600 trésoriers de groupe et une centaine de chargés de missions de groupes divers et variés : 3.200

60 Territoires, c'est, à la louche, une centaine de DT, une cinquantaine de RPP, quarantaine de RPadFi, quarantaine de RPDév' : 180 équipes pilotes de territoires.

Les équipes territoriales font environ, à mon avis, entre les territoires à 25 AP et 15 chargés de mission et les Territoires à 3 AP, une moyenne de 10 personnes (en fourchette basse), soit 600 adhérents.

860 + 3.200 + 180 + 600 = 4840 responsables hors branche.

ont peut estimer les EN à environ 250 personnes, on arrive donc à 5090 adhérents qui ne sont pas en contact direct avec les jeunes.

15.332 - 5090 = 10442 chefs et cheftaines pour 50.441 jeunes (des Farfadets aux Compas), soit un taux d'encadrement de 4,8 jeunes pour un chef (coordinateur Farfadet, chef, cheftaine ou AC). Si on enlève les compas, ça passe, à mon avis à 1 pour 5.
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Fauvette Bxl
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En Gelbique, il y avait grosso modo de l'ordre de 150.000 scouts (et guides) "réputés" catholiques pour quelque 10.200.000 âmes ou habitants (biffer la mention inutile), selon les dernières statistiques en ma possession . Mais, effectivement, ce ne sont là que statistiques, lesquelles néanmoins correspondent à quelque 20 % des jeunes belges âgés de 8 à 16 ans, ce qui, tout compte fait, n'est peut-être pas si mal ... Grand sourire
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Dingo
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Citation:
Le 2010-02-23 23:03:00, HéronC a écrit :

..../....
15.332 - 5090 = 10442 chefs et cheftaines pour 50.441 jeunes (des Farfadets aux Compas), soit un taux d'encadrement de 4,8 jeunes pour un chef (coordinateur Farfadet, chef, cheftaine ou AC). Si on enlève les compas, ça passe, à mon avis à 1 pour 5.


Ta démonstration HéronC me conforte dans un point de vue très personnel, qui a souvent guidé mes choix, qu'ils fussent professionnel ou scout. Les chiffres on leur fait dire ce que l'on veut. Même vrai, on peut toujours les manipuler pour leur faire dire tout et son contraire. Mais le ressenti, le contact du terrain, l'observation globale du "comment ça se vit"; ça s'appelle parfois de l'intuition, parfois du "pif", c'est parfaitement subjectif, mais ça trompe rarement son bonhomme.

Je ressens tant aux SGdF qu'aux GSE, une "lourdeur" administrative, une pléthore de "gratte papier" et de "théoriciens" certainement nécessaires à vos structures, mais comme tu le dit:

Citation:
adhérents qui ne sont pas en contact direct avec les jeunes.


et ça ça fausse surement, dans vos divers échelons, lors des réunions, une vision des visées pédagogiques.

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Merci à Héron pour ces chiffres. On arrive donc à un adulte pour dix jeunes travaillant dans des structures intermédiaires sans contact direct (attention je n'ai pas dit réel) avec le terrain chez les SGdF, à comparer avec les taux chez les GSE et chez les SUF.

J'ai l'impression qu'il y a chez les SUF beaucoup moins d'adultes dans ces structures proportionnellement parlant. En outre il faudrait aussi calculer l'âge moyen de ces membres des hautes maîtrises. Ne voyez pas cela comme une critique mais comme une tentative pour comprendre la plus grande souplesse des SUF mais aussi dans une certaine mesure leur difficulté à augmenter leur nombre d'adhérents. Mais lorsqu'ils n'étaient que quinze milles on disait déjà qu'ils avaient atteint le point maximum et pourtant... La seule limitation serait plutôt la proportion sans cesse diminuante de catholiques pratiquants ou ayant un minimum de culture religieuse dans ce pays.
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mendu1
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Sans implantation nouvelle, à la vue des chiffres, il semble que les SUF vont augmenter leurs effectifs, dans les prochaines années . .

Les chiffres des 8-12 ans paraissent importants, vis à vis des 12 -17 ans . Ce qui peut se traduire, dans les prochaines années par une augmentation des effectifs, ce qui peut expliquer leur " prudence " à ne pas ouvrir de nouveaux groupes ?

Et simplement d'assurer !

Pour le scoutisme français si on compare avec la Belgique !

Moins de "chefs " chez les SUF, serait un avantage ? L'avantage de se prendre un peu plus en main !
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Il faut aussi comparer la "très grande légèreté" de la structure SUF avec sa capacité à profiter du travail des deux autres grosses associations...
C'est sûr qu'en profitant du travail des gratte-papiers des voisins de paliers, on peut se passer des siens propres. hé hé !

Les SUF souffrent beaucoup plus que d'autres d'une disparité de qualité de scoutisme, d'un groupe à l'autre. Et sur ce point je peux apporter le témoignage de mon propre frère, qui est devenu CG SUF dix ans après avoir été CT, et a été catastrophé par la perte de niveaux, tant techniques que spirituels (je parle d'esprit scout, pas de catholicisme). Il sort de trois ans de "chantier", pour reprendre son terme. L'absence des "gratte-papiers" ne permet pas de voir ce genre de dérive...
Les CG SUF sont plus maîtres de leur barque, mais aussi plus abandonnés à la dérive : ils ne voguent pas en flotille.
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Dingo
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Citation:
Le 2010-02-24 09:38:00, Grizzly_90 a écrit :

Il faut aussi comparer la "très grande légèreté" de la structure SUF avec sa capacité à profiter du travail des deux autres grosses associations...
C'est sûr qu'en profitant du travail des gratte-papiers des voisins de paliers, on peut se passer des siens propres.../.....


Serais-tu aimable, d'expliciter - sans acrimonie - ce que tu laisse sous entendre dans ton propos que j'ai souligner en gras ?? ça permettrait de voir les choses plus clairement car là je ne vois pas ce que tu veux dire.....

le mieux sera d'apporter des faits concrets....
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Grizzly_90
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N'ayant jamais été à me confronter aux SUF, je n'ai pas d'acrimonie particulière. Dans mon esprit, les SUF sont un peu comme des petits frères des GSE : plus jeunes, plus rebelles.

La lourdeur des équipes SGdF & GSE (et SdF auparavant) a permis de développer un grand nombre de choses, dans diverses directions, certaine bonnes d'autres moins. Les SUF ont récupéré le système SdF, construit leur structure légère (dans une optique de "temporaire", faut-il le rappeler), mais par le biais des mouvements de personnes "inter-mouvements", ont profité des idées d'un bord et de l'autre : la créativité interne semble bien plus mesurée... La méthode SUF est clairement de se raccrocher aux wagons lorsque le train est lancé : ça suppose toujours que quelqu'un d'autre fasse la locomotive avant.

En plus, je suis assez agacé de lire des critiques quand au positionnement "politique" des GSE (fut-il des années 70), c'est assez s'aveugler quant à la stature très bourgeoise d'un très grand nombre de groupes SUF, où il convient de montrer patte blanche pour entrer. Ce n'est pas une volonté officielle, mais une tendance "feutrée", due aux politiques locales de certains chefs, et pas qu'en RP.

En bref, je reconnais que le mouvement SUF est très bien, c'est généralement là qu'arrivent les GSE en bisbille avec leur hiérarchie, mais il ne faut pas non plus imaginer que tout est rose... Le système SUF n'est pas non plus la panacée.
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Pour filer la métaphore nautique rappelons nous de l'histoire de la Grande Armada et du pourquoi a) la flotte française fut battue à Trafalgar alors que les corsaires de l'Ile de France menés entre autre par Surcouf réussissaient des coups d'éclat contre les vaisseaux de la Royal Navy dans l'Océan Indien.

Il est sans doute vrai que certains groupes SUF ont du mal à fonctionner et que le niveau a baissé par rapport à il y a vingt ans. Mais cette baisse de niveau technique a pu être observée dans d'autres associations, ex: combien de postes pionniers SGdF sont encore capables de construire des tours, jeter des ponts, construire des portiques d'entrée mythiques (et je ne vise pas les seuls SGdF). Toutes les associations n'ont pas des ETN remarquables par leur niveau technique, leur disponibilité, etc... En outre les compétences on ne nait pas avec il faut de nombreuses années pour les acquérir surtout s'il n'y a personne d'assez "costaud" pour vous initier. Pour moi ce n'est pas trop la souplesse de la structure qu'on devrait incriminer que l'âge souvent très jeune des maîtrises, le turn over trop rapide pour acquérir une formation pointue et sans doute aussi une politique envers les anciens qui pourraient constituer un pool de formateurs et/ou d'administrateurs connaissant bien leur boulot pas assez cohérente.
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Grizzly_90
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Les ETN (ou la politique des anciens), puisqu'on en parle, ça fait partie de la "structure lourde".
Quant à la volatilité des chefs et leur jeunesse, elle est la même partout. Surpris
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izard
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Citation:
Le 2010-02-24 06:02:00, Dingo a écrit :


et ça ça fausse surement, dans vos divers échelons, lors des réunions, une vision des visées pédagogiques.


Les objectifs pédagogiques sont sous la responsabilité des chefs et cheftaines d'unité. Les autres échelons se contentent d'une vision éducative macro-sociétale, et d'une analyse du fonctionnement de leurs sous-unités pour les recentrer en fonction d'un plan d'orientation national.

Je ne sais pas si c'est clair comme explication ?
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HéronC
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La baisse du niveau technique chez les SGdF a été constatée et une dynamique national a été portée en ce sens : Brevet d'Éclaireurs de Tribu pour les 3e années scout-guide, WE d'enrichissement des Cap pour les pionniers-caravelle, stage 2 parcours enrichissement des pratiques pour les chefs et cheftaines + formation techniques, avec en parallèle un gros travail de recensement des compétences des responsables. la structure assez hiérarchisée des SGdF, mais aussi la décentralisation menée avec la création des centres de Ressources (échelon national déconcentré) permet d'être efficace sur ce point.

Dans 5-6 ans, nous verrons arriver en stage 2 des chefs qui auront vécu un Brevet Éclaireur de Tribu, 3 WECap, qui auront eu des chefs qui auront vécu des formation techniques et qui eux-même auront reçu ces formations. le niveau devrait donc monter (encore une fois, il s'agit d'amorcer la pompe)

concernant ce qui dit Grizzly, je peux donner un exemple qui vaut ce qu'il vaut :

lors des réunions auprès de la DRJS où du Haut commissariat à la Jeunesse, il y a un représentant de la CFS dont l'adresse mail est en scouteurope.fr
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epervier loiret
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Hum...attention il y a pas non plus le même niveau toute association confondue,suivant l'historique du groupe;


-Un groupe ancien qui est composé de 440 adhèrents avec 5 meutes et 3 clairières 4 troupes et 2 compagnies et 1 feu + 1 clan; Entouré d'un club d'anciens et de parents amis...
Aura une expérience scoute très riche à transmettre aux plus jeunes.Sans avoir besoin du soutient d'un service ETN ou du National.
http://www.groupe-st-louis.com/

-Et un groupe jeune, avec des chefs qui sont pleins de valeurs...civiles, ils n'ont pas l'expérience du scoutisme.Ce qui est louable...et il faut les épauler.
Cela peux se concrêtiser par le soutient d'un groupe proche et ancien, ou par une aide ponctuelle du National (tracts,visites,revues, formations...etc...)

Parce que si on les laisse dans le désert, on obtient ce que viens de décrire grizzly.

-un groupe scout venant d'ailleurs possède des chefs avec une culture scoute...mas de celle d'ou il provient (par exemple un groupe riaumont qui arrive chez les sgdf, n'espèrez pas un changement rapide...), avec du temps le groupe sera" caméléon" puis deviendra un groupe scout "sgdf"
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izard
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Citation:
Le 2010-02-24 11:44:00, epervier loiret a écrit :


-Un groupe ancien qui est composé de 440 adhèrents avec 5 meutes et 3 clairières 4 troupes et 2 compagnies et 1 feu + 1 clan; Entouré d'un club d'anciens et de parents amis...
Aura une expérience scoute très riche à transmettre aux plus jeunes.Sans avoir besoin du soutient d'un service ETN ou du National.


Bien sûr que si ; dans le cas contraire, on va très rapidement se retrouver dans un système "vase clos" qui risque d'entrainer des dérives et une opacité du fonctionnement du groupe. A terme on recycle ad libitum le même scoutisme qu'on finit par appauvrir et le groupe mourra, en supposant qu'aucun accident n'arrive avant. Prétendre qu'on n'a pas besoin de la dimension nationale et internationale pour faire un bon scoutisme c'est oublier une bonne partie de la méthode scoute.
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HéronC
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epervier loiret
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Pour cela il faut sortir...les Journées Nationales, les weeck end de formations, les CEP, les grandes fêtes religieuses (Noël...)les clan et feu sur une ville, les inter-maitrises...le pot de l'amitié.

Et les sorties vers le monde civil...c'est ce que font les scouts san Jordi...ils sont d'un tout petit village de 140 habitants à 1600 mètres d'altitude...c'est à plus d'une heure de Perpignan. Ils ont difficilement l'occasion de rencontrer d'autres ENF, mais multiplient les contacts avec le monde extérieur: les jeunes sapeurs pompiers, le maire, le forum des associations, le club d'escalade...le couvent (bénédictines?...)pour les sorties en pleine nature, ils ont la montagne et 330 jours de soleils par an.

Je pense Izard, que pour éviter la vie en vase clos, il faut choisir et nommer un chef de groupe qui aime le contact humain et associatif. (en plus de ses qualitées de gestionnaires de groupe scout, parce que être chef scout d'unité de qualité c'est bien, mais être chef de groupe demande d'autres compétences)

Dingo qui à été cg chez les SUF pourait nous en parler?

ps; grizzly ce n'est pas un reproche, mais te lire, que les SUF n'inscrivent que les enfants de riches chez eux...ben, ça grosse colère , parce que ce n'est pas forcément vrais ...
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Grizzly_90
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Citation:
Le 2010-02-24 12:26:00, epervier loiret a écrit :

ps; grizzly ce n'est pas un reproche, mais te lire, que les SUF n'inscrivent que les enfants de riches chez eux...ben, ça grosse colère , parce que ce n'est pas forcément vrais ...

Heureusement que ce n'est pas un reproche, parce que ce que tu écris est le reflet de ce que j'ai écrit : « pas forcément vrai », tout à fait. Et donc pas faux non plus. Et, je l'ai précisé, fort heureusement pas systématique !
D'ailleurs, ce n'est pas "les SUF", mais simplement le CG local, issu du sérail, qui exerce sa Comm dans le sérail, le bouche à oreilles dans le sérail. Une tendance au circuit fermé qui existe d'autant plus qu'il y a moins de brassage national, dans tous les mouvements : donc plus dans ceux qui sont moins centralisés.
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Dingo
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Grizzly_90, je crois que malgré notre bonne connaissance l'un de l'autre, et malgré notre amitié, il est temps de mettre deux choses clairement sur le tapis.

La première:
On m'a déjà posé la question sur une "rancœur" vis à vis des GSE. J'y ai déjà répondu: Il n'y a en moi aucune rancune de quelques sortes que ce soit. Ce qui m'a pousser à quitter la FSE, c'est la personnalité de PGK, certaines de ses prises de positions personnelles sur certains points non négociables en mon âme et conscience et la postures des personnes de la hiérarchie, je t'en donnerait les noms de vive voix et le pourquoi du comment. Mais un homme, deux hommes, trois hommes, une direction ne fait pas un mouvement ni ceux qui le forment. Donc:

Citation:
je suis assez agacé de lire des critiques quand au positionnement "politique" des GSE (fut-il des années 70)

ne me concerne surement pas. Mais tu ne pourras jamais éviter que des faits ou des prises de positions -reviennent hélas de façon récurrentes.

La seconde:
Nul part je n'ai dit que les SuF sont la panacée, si tu lis touts mes posts, que ce fut sur l'AGSE, sur les SGdF, ici sur les SuF, j'ai toujours eu une position de défense du mouvement "attaqué". J'ai moi même mis le doigts ici ou là sur le côté "recrutement" ou implantation socio-économico-religieuse des SuF. Mais tu ne peux pas faire de cas épars une généralité.

Oui Héron C la dimension internationale, et même de plus de cohabitation nationale manque - où tout le moins à beaucoup manqué aux SuF. Et dans le scoutisme ce peut-être un handicape qui peut devenir sévèrement rédhibitoire.

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Grizzly_90
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Je t'ai fait un MP, il n'y a pas d'attaque contre toi. C'est plus un ressenti général (même hors forum) d'une présentation "gentils SUF libres vs vilains GSE autoritaristes".

Je voulait bien démontrer que la "structure légère" a un prix à payer, que les SUF perdent d'un côté ce qu'ils gagnet de l'autre avec ce système.
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HéronC
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La "masse des grattes papiers" SGdF nécessite peut-être des précisions. il y a, par exemple 33 personnes au service international, dont 90% sont des correspondants pays (en gros, ils connaissent bien un ou deux pays et se mettent au service des unités qui partent dans ces pays).

L'équipe Nationale formation, c'est 22 personnes, mais parmi elles, 14 personnes sont dédiées à la mise en place des formations sur les centres de ressources, elles ont des chargés de mission qui les assistent dans ces tâches, donc, grosso modo, l'ENF et associés, c'est une cinquantaine de personnes...

on peut encore en trouver beaucoup dans ce cas là.
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izard
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Nous a rejoints le : 25 Juin 2008
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Citation:
Le 2010-02-24 12:26:00, epervier loiret a écrit :

Pour cela il faut sortir...les Journées Nationales, les weeck end de formations, les CEP, les grandes fêtes religieuses (Noël...)les clan et feu sur une ville, les inter-maitrises...le pot de l'amitié.


... et bien sur tout cela « sans avoir besoin du soutient d'un service ETN ou du National » ... J'ai été et je suis toujours plus ou moins chef dans un groupe SGDF qui fonctionne plus ou moins en "vase clos", alors ce type de fonctionnement je peux vous en parler en long en large et en travers. Ça commence systématiquement par un « nous n'avons pas besoin des échelons supérieurs de la hiérarchie ». C'est symptomatique.
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epervier loiret
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Nous a rejoints le : 19 Déc 2008
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sujet interessant, qui n'est pas le notre ici, mais je t'invite fraternellement d'ouvrir un post pour que l'on en parle...ça en vaut la chandelle.

Question à propos des SUF et pour rester à notre thème;

Selon vous, en règle général dans quel milieu socio-économico-religieuse les SUF recruteraient ou auraient tendance en général à recruter?

Et en subsidiaire...
Pensez vous que c'est le même milieu que lors de sa naissance?

Ce serait interessant à savoir, car on verrait ainsi quelle évolution(s) il y à eu pendant 39 ans.Ce serait une forme de photographie des 200 groupes existants.
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Dingo
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Nous a rejoints le : 21 Juin 2008
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Je ne penses pas que ce soit à Epervier loiret de décider si le propos d'un forumeur et son sujet à sa place dans la digression générale sur un fuseau ou non. C'est casse pied à la fin cette condescendance grosse colère

Pour la "photographie" pour que la réponse soit pertinente, il faudrait faire le même travail sur le bassin de résidence du groupe, et étendre cette étude à tous les mouvements de jeunes = scout ou non scout = existant. Sinon tu auras une vision assez binaire de ta réponse. Mais si tu veux t'en charger pourquoi pas, nous attendons avec gourmandise ton étude.
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laricio
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Nous a rejoints le : 16 Déc 2008
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Citation:
Le 2010-02-24 14:17:00, epervier loiret a écrit :


Selon vous, en règle général dans quel milieu socio-économico-religieuse les SUF recruteraient ou auraient tendance en général à recruter?

Et en subsidiaire...
Pensez vous que c'est le même milieu que lors de sa naissance?

Ce serait interessant à savoir, car on verrait ainsi quelle évolution(s) il y à eu pendant 39 ans.Ce serait une forme de photographie des 200 groupes existants.


Non mais qu'est ce que c'est que cette tentative d'analyse sociologique de quat'sous! Tu veux qu'ils s'alignent tous en rang et qu'ils te donnent leur avis d'imposition 2009 pour les comparer à ceux des années 70?



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HeronC, c'est vrai que vous (SGDF) allez voir des résultats dans 5 ou 6 ans.
Mais a quel "pourcentage"?
Ce que tu oublis, c'est que le 3/4 (bon, je suis peut être au dessus, mais pas loin) des chefs viennent de l'extérieur. C'est a dire que ce sont de jeunes gens qui n'ont jamais fait de scoutisme avant et qui n'ont aucun niveau technique.
Donc, il faut qu'ils apprennent tout.

Alors les effets sur 5 ans, a mon avis seront minim. Sauf. Si une majorité de jeunes scouts deviennent chefs.
Mais c'est tout un esprit a changer.
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HéronC
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D'autant que je pense, epervier, qu'on est un peu dans le sujet...

Les SUF ont un fonctionnement fédéral, faisant qu'il est quasiment impossible de lancer une dynamique nationale comme au sein des mouvements du SF ou l'AGSE (je ne parle pas des ENF car je ne connais pas assez leur structure. Pour la FEE, je crois qu'ils sont comme les SUF ?)

Ce fonctionnement leur permet t'il d'avoir une vision globale de leur mouvement ? Ont-ils, par exemple, les moyens d'évaluer nationalement la qualité du scoutisme vécu ?

Leur permet t'il de poser des actions pour réagir sur des constats nationaux ? (cf les actions mises en place par les SGdF pour relancer les savoirs faire scouts de vie dans la nature)

Les SUF questionnent-ils ce système ou le revendiquent t'il ?

Comment les SUF gèrent-ils un groupe qui vit en complète autarcie ?

Qui nomme les chefs de groupe chez les SUF ? Quelles sont les procédures pour le remplacer ?

J'ai moi aussi une vision de scoutisme sociologique pour les SUF, mais je n'ai aucun fait concret qui le démontre... tout comme, dans l'imaginaire collectif, les EEdF ont abandonné le Scoutisme, Les SGdF sont sales et débraillés, les EI ont des très jeunes chefs non formés, les SMF sont en train de mourir, les EEUdF surnagent au bord du cercueil, les Europes sont tradi-milouf, les ENF ont des affiliés en embuscades, la FEE vit cachée, les femmes ne savent pas faire un créneau, les rappeurs sont drogués, les scouts sont fachos, les noirs ont le rythme dans la peau, les juifs sont radins, les musulmans voleurs, les catholiques coincés, les Schtroumpf chauves, ...
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