Vieux Singe
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Cité : Serviteur Nous a rejoints le : 28 Janv 2009 Messages : 546 |
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Héron,
Tu ne peux pas dissocier le financier du politique. Quand le financier n’est pas là, quand tu n’as pas les permanents, tes bénévoles se retrouvent à faire de l’administratif et de la logistique en plus ou à la place du pédagogique.
Tu nous expliques que les subventions des SGdF sont le résultat d’une volonté politique et d’actions appropriées. Il n’y a pas le moindre doute sur cela. Mais des associations « moins favorisées » ont aussi pour certaines la même volonté et mettent aussi en place des actions. Toutes leurs actions ne sont pas toujours couronnées du même succès… Parfois, c'est du à leur amateurisme. Parfois aussi, l’ « opérateur historique » de par sa notoriété a dans ce domaine un net avantage par rapport aux « nouveaux entrants ». C’est la vie ! Il y a aussi des scribouillards un peu sectaires, mais c’est aussi la vie (je t’épargnerai mes jérémiades sur la CAF qui refuse de rembourser les bons CAF pour des camps AGSE déclarés dans les règles avec la DDJS alors que cela ne semble pas poser de soucis pour les SGdF dans la même CAF – mais dans la même veine, Guy et d’autres sur ce forum ont aussi bien expliqué comment les SGdF ont du se poser en caution de la « respectabilité » de l’AGSE vis-à-vis de certaines mairies lors du centenaire ; c’est grand et beau de la part des SGdF de l’avoir fait et tout à leur honneur, mais sur le fond, c’est inadmissible d’avoir du en arriver là dans un état de droit) ! En d’autres termes, ce n’est pas parce que ton association a pris l’habitude de dîner avec des couverts en argent que les autres associations sont aussi logées à la même enseigne, ce n’est pas parce que les droits de ton association sont respectés de manière générale (ou que vous avez un service juridique particulièrement efficace ou un réseau avec des amis bien placés à des endroits clés pour faire respecter vos droits) que c’est le cas pour toutes les autres associations.
Quand tu suggères qu’il n’y a pas de volonté politique d’habilitation BAFA des formations dans certains autres mouvements que le tien, c’est une contre vérité au moins pour l’AGSE. Elle ne se serait sinon jamais lancée dans son habilitation à délivrer des BAFA/BAFD obtenue en 2003(?) ni dans un partenariat avec l’AFOCAL. Nous sommes parfaitement d’accord que lorsqu’on a les BAFD sous la main, le coût marginal de l’habilitation BAFA d’un CEP, et que cela a déjà été fait, est marginal. C’est d’ailleurs dans ce contexte que certains CEP AGSE ont été habilités BAFA. La difficulté, c’est de trouver la filière pérenne de BAFD.
Ta vision sur la manière de trouver des mestres de camp BAFD ignore le fonctionnement réel et les spécificités des formations unitaires « classiques ». L’affirmation qu’il suffit d’ « envoyer un BAFD en CEP3 pour devenir mestres de camp » est typique de cette incompréhension. Tout d’abord, la formation d’un mestre de camp, via un CEP3 qui n’est qu’un élément, relève beaucoup plus d’un « compagnonnage » sur 2 au 3 ans au minimum que d’une validation administrative comme semble le suggérer ta phrase. Il faut donc trouver des BAFD qui en plus ait les compétences, le charisme pour devenir mestre de camp par ce compagnonnage. Tu peux être BAFD, avec des compétences et un charisme qui feront de toi un excellent directeur d’accueil de jeunes, avoir des fonctions d’encadrement dans le scoutisme et les remplir très bien mais ne pas avoir la fibre de formateur de Scoutmestres. Ensuite les CEP3 et les mestres de camp sont spécialisés par branche : un Mac-Laren 3 bûchettes va diriger des CEPs éclaireurs, mais pas de CEPs louvetisme, ni de CEPs éclaireuses ( !) ni même de Routes Ecole. Il s’agit donc de trouver un mestre de camp avec un BAFD et les bonnes couleurs de bûchettes ! Sachant que pour retourner vers les chiffres cités dans mon précédent message, il y a 1 stage pour 161 encadrants SGdF et 1 stage pour 26 encadrants AGSE, donc un « vivier » un peu plus réduit dans l’AGSE pour trouver les individus BAFD qui ont le profil pour devenir mestre de camp et on retombe un peu plus rapidement vers les mêmes individus.
Concernant les origines sociaux-professionnelles des mestres de camp AGSE, je n'ai pas d'information fiable sous la main, simplement mes propres observations, avec toute leur partialité, qui vont plutôt dans le sens de ce qui a déjà été écrit sur ce fil.
Alors, oui l’AGSE pourrait faire le choix de proposer moins de CEPs (sachant que la demande est déjà supérieure à l’offre…) pour réduire la charge sur les encadrants, elle pourrait aussi faire le choix de ne pas spécialiser ses maîtrises par branche – ce qui entraîne un surcoût ou une moins grande flexibilité d’encadrement. Il est indéniable que la priorité est donnée à répondre au mieux aux demandes de formation des chefs et cheftaines à une pédagogie scoute unitaire classique – selon une méthode connue et éprouvée : les CEPs - avant de se préoccuper de leur faire obtenir une reconnaissance BAFA. Ce n’est pas l’un ou l’autre mais l’un avant l’autre car pour l’instant et dans l'immédiat, l’AGSE n’a pas trouvé comment faire les 2 simultanément avec les moyens humains et financiers qui sont les siens. Il ne faut pas conclure qu'elle n'essaie pas.
Etre ouvert à la différence ou accueillir la diversité, c’est peut être aussi reconnaître que d’autres associations que la notre peuvent avoir des priorités similaires à celles de la notre mais un contexte et des contraintes différentes qui les amènent à un fonctionnement différent. En Mégane d’un coté, en barque à la rame ou à la voile de l’autre, on peut viser la même destination, mais on ne prend pas le même temps ni le même itinéraire.
Milles excuses d'avoir été si long...
FSS
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