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Irbis
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Citation:
Le 2009-03-13 18:20:00, laricio a écrit :

Il y a pourtant des progrès à faire: les revues aînés sont creuses,


Jette un oeil aux revues pour les ainés et les chefs chez les EU et là tu ne diras plus que les revues sont creuses chez les SUF...

Enfin, je dis ça, je dis rien sifflote
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laricio
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Très bien vu Balthazar! jamais d'idées pointues dans une revue SUF, mais un ragoût de lieux communs qui sont supposés plaire au plus grand nombre.

R&P, c'est "Le Pélerin" avec en plus la bonne humeur obligée et un peu lourde.

Carnets de Route, c'est l'expression nombriliste de l'équipe nationale, qui ne peut s'empêcher de montrer sa pomme sur toutes les coutures, et les nouvelles des clans qui n'intéressent personne. Rien en tous cas d'une revue de référence.

Dommage de gacher ainsi l'argent des cotisants. Car qui lit ces revues sopos?



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Pollux
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Pirouette << qu'est-il proposé de mieux comme revue trimestrielle pour les ainés dans d'autres mouvements? quels sont les genres de sujets traités? comment améliorer les revues existantes?

Chez les SDF, il y avait "Demain" puis il y a eu "Résonance" chez les SGDF. Les sujets abordés dépassaient souvent le scoutisme pour s'étendre au catholicisme social et son rôle dans la société.

"Résonance" s'est éteint en 2007 (je crois) et n'a pas été remplacé. Trop ambitieux ?

Pour les revues de jeunes SUF que ma petite famille reçoit (Jungle et Pourquoi-pas), il est vrai qu'on tourne un peu en rond, mais je ne fais pas paryie du plublic visé. En passant, ce n'est pas très étonnant, car il n'y a pas grand chose qui change. De là à faire de la publicité pour les SdP écrits il y a 30 ans, il n'y a qu'un pas...

Sans doute un nouveau sujet à lancer sur les revues internes...
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jda
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Résonance était très ambitieux puisque il ne s'agissait pas d'une revue interne mais externe, permettant d'adresser à un certain public les messages des SGDF.

Demain est lui remplacé par "Azimuth" même si les dossiers de Demain étaient plus ambitieux dans leur traitement que dans Azimuth.

Les revues de branche me semblent par contre très intéressantes et pourraient largement faire concurrence à certains magazines dits éducatifs.
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Dingo
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Citation:
Le 2009-03-16 09:00:00, laricio a écrit :


Très bien vu Balthazar! jamais d'idées pointues dans une revue SUF, mais un ragoût de lieux communs qui sont supposés plaire au plus grand nombre.

R&P, c'est "Le Pélerin" avec en plus la bonne humeur obligée et un peu lourde.

Carnets de Route, c'est l'expression nombriliste de l'équipe nationale, qui ne peut s'empêcher de montrer sa pomme sur toutes les coutures, et les nouvelles des clans qui n'intéressent personne. Rien en tous cas d'une revue de référence.

Dommage de gacher ainsi l'argent des cotisants. Car qui lit ces revues sopos?

Ben appariement toi Mort de Rire je trouve ton jugement bien partial et bien peu étayé.
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maya
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Citation:
Le 2009-03-16 09:00:00, laricio a écrit :


Car qui lit ces revues sopos?


confus bah, euh...moi ! Grand sourire
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  Je suis ancienne (SDF/SGDF, SUF, FSE)  Profil de maya  Message privé      Répondre en citant
balthazar
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Pour revenir à la structure des SUF.

Un lien très spécial existe entre le commissaire national et le chef de groupe : le délégué régional.
Celui-ci portait à ses débuts (à la fin des années 70) le doux nom de Missi Dominisuf. Tout un programme.

Qu'en est-il aujourd'hui du rôle du délégué régional? Est-il toujours cet envoyé du Seigneur, le commissaire général?
Je le pense.
En effet, ce n'est toujours qu'un délégué qui a pour mission de transmettre les informations et les directives du centre national tant bien que mal sans toutefois avoir les attributs du chef (intermédiaire du Christ-tête, gardien et charge d'âmes, pouvoir décisionnel, compétence scoute obligatoire, etc...). En outre, il sera invité à organiser un WE régional annuel avec les CdG de sa région. Il n'a pas d'autorité propre et se cantonne donc à un rôle d'animateur/administrateur du cercle des chefs de groupe de sa région.

A mon sens, ce système va à l'encontre du principe de subsidiarité. Pourquoi cette volonté de centraliser l'autorité? Pourquoi un commissaire régional (qui a clairement les attributs du chef) ne pourrait être nommé pour appliquer la méthode SUF au sein de sa région? Et ayant l'autorité nécessaire être véritablement le guide et gardien de ses frères chefs de groupe qui ont eux aussi le besoin d'être guidés "d'étapes en étapes jusqu'à vous ô mon Dieu".

On peut imaginer que les SUF ont une peur bleu de devenir un mouvement organisé, poussé à l'excellence. En empruntant cette voie, renieraient-ils leurs origines (un petit noyau de 500 membres complètement désorganisés, "les débris de la grande armée" comme disait Mantienne)?

Eh bien non, l'origine des SUF c'est la grande armée elle-même qu'il faudrait aujourd'hui reconstruire. C'est sûr que les objectifs seraient alors plus risqués (cela plaira moins) et qu'il faudrait adapter la rhétorique... en passant du Pèlerin à l'Homme Nouveau...
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laricio
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Tu as probablement raison si tu regardes les SUF comme une carte IGN,où un échelon Commissaire Province serait un maillon valable. Mais pas si tu regardes une photo aérienne, car ce Commissaire serait vraisemblablement très mal accepté par les groupes et unités locales.

Les SUF ont crée, probablement sans le vouloir, un système sans lien géographique pyramidal, et s'en portent finalement très bien. Le poste de délégué régional semble d'ailleurs plus un hochet pour s'associer un baron local qu'une réelle fonction. Les groupes ne lui accordent qu'une attention relative... S'il est sympathique, on fait avec. S'il se prend la grosse tête, on n'en tient pas compte.



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Old GIlwellian
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Cela est sans doute dû en partie au fait que les chefs qui fondèrent l'association avaient d'assez mauvais souvenirs des structures intermédiaires des SdF. La lecture du livre de Christophe Carichon sur le scoutisme en Bretagne éclaire ce point de vue.
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  Je suis Ancien SdF et FEEUF  Profil de Old GIlwellian  Voir le site web de Old GIlwellian  Message privé      Répondre en citant
laricio
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Peut être aussi par intelligence politique: limiter les échelons intermédiaires limite les féodalités, les risques de dilutions de pouvoirs, les chefs de tribus rivales.



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Dingo
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Citation:
Le 2009-03-17 17:47:00, Old GIlwellian a écrit :

Cela est sans doute dû en partie au fait que les chefs qui fondèrent l'association avaient d'assez mauvais souvenirs des structures intermédiaires des SdF. La lecture du livre de Christophe Carichon sur le scoutisme en Bretagne éclaire ce point de vue.


la stricte réalité n'est pas ailleurs Trop top !
surtout que nous n'étions pas des milliers sur le terrain.

au départ il n'y a pas eu le calcul d'une protection quelqconque comme le laisse supposer laricio
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Old GIlwellian
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Vieil homme Aucun mérite Dingo, ayant vécu cette époque j'ai vu plusieurs chefs appartenant à des groupes des Yvelines passer aux SUF (dont mon formateur de STIP). J'ai aussi connu le petit appartement du Cours des Longs Prés à Boulogne et la boutique Sport 92 près de la patinoire, les premiers Woodcraft, etc...
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balthazar
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Pourriez-vous nous expliquer d'où proviennent ces mauvais souvenirs des échelons intermédiaires SdF?
Auriez-vous des exemples?

On ne parle pas souvent du rôle jouer par les commissaires de district et de province dans le changement profond des années 60. Ont-ils joué un rôle néfaste qui expliquerait "les mauvais souvenirs"?
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mendu1
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C'est vrai que les commissaires de district chez les SDF, n'étaient pas bien vus . Des chefs sans troupe, qui voulaient être au dessus des autres !

Il pouvait y avoir aussi des différences de milieu social .
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  Je suis SDF avant la révolution cutt  Profil de mendu1  Voir le site web de mendu1  Message privé      Répondre en citant
Old GIlwellian
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Balthazar je te suggère la lecture de certaines pages du livre de Christophe Carichon "Scouts et guides en Bretagne". Tu y verras que dans les années soixante ce sont souvent les permanents régionaux, les COREG, CODEP, ANIREG, ANIDEP qui ont imposé la réforme rangers-pionniers, n'hésitant pas à intimider des chefs pour qu'ils abandonnent la méthode unitaire, intervenant dans les affaires intérieures des groupes, manipulant de jeunes assistants en camp de formation pour fomenter de véritables "putschs" contre les chefs d'unité et de groupe considérés comme trop "tradis". Je peux témoigner que dans les années 70 ces méthodes étaient toujours utilisées.

Tu peux aussi contacter Bernard Mantienne qui te racontera l'histoire de ce qu'il a qualifié de "réforme salope".Ce sont les échelons intermédiaires qui ont été le bras armé de la réforme qu'il fallait imposer puisqu'elle avait été votée par l'AG (où ces échelons étaient sur représentés depuis la réforme des structures par rapport aux chefs de terrain).
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laricio
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Pourquoi yen a qui ont toujours besoin de la ramener avec leurs souvenirs persos, énonçant comme vérités définitives des opinions individuelles (légitimes), mais aussi contestables que d'autres?

Quel que soit le sujet, Suf, scoutisme, religion, histoire, architecture, vie en société, internet, comme dit l'autre, plus c'est gros plus ça marche.

Dans ce sujet, il est possible que la structure SUF soit effectivement née du péché originel de la réforme SDF. Mais ce peut aussi être par la découverte de la viabilité acquise par l'expérience postérieure, et la juste appréciation des risques futurs.

Certains dénient ici toute intelligence aux SUF actuels, pour ne faire reposer leur fonctionnement que sur une base... des années 60! Seul l'héritage compterait? Et l'action des hommes d'aujourd'hui, qu'est ce qu'elle vaut, messieurs les je sais tout?

Ce mécanisme bien huilé qui cherche toujours à faire remonter à des temps héroïques est peut être aussi la raison pour laquelle les SUF se sont intelligemment séparés de leurs pères fondateurs, et ne poussent pas particulièrement les carrières longues...



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Dingo
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Citation:
Le 2009-03-18 17:19:00, laricio a écrit :

Pourquoi yen a qui ont toujours besoin de la ramener avec leurs souvenirs persos, énonçant comme vérités définitives des opinions individuelles (légitimes), mais aussi contestables que d'autres?

Quel que soit le sujet, Suf, scoutisme, religion, histoire, architecture, vie en société, internet, comme dit l'autre, plus c'est gros plus ça marche.

Dans ce sujet, il est possible que la structure SUF soit effectivement née du péché originel de la réforme SDF. Mais ce peut aussi être par la découverte de la viabilité acquise par l'expérience postérieure, et la juste appréciation des risques futurs.

Certains dénient ici toute intelligence aux SUF actuels, pour ne faire reposer leur fonctionnement que sur une base... des années 60! Seul l'héritage compterait? Et l'action des hommes d'aujourd'hui, qu'est ce qu'elle vaut, messieurs les je sais tout?

Ce mécanisme bien huilé qui cherche toujours à faire remonter à des temps héroïques est peut être aussi la raison pour laquelle les SUF se sont intelligemment séparés de leurs pères fondateurs, et ne poussent pas particulièrement les carrières longues...


Que veut dire quoi cette descente en flamme, qui fait penser à une poussée d'acné douloureuse, je témoigne seulement ce qui a motivé à l'origine (70/75)certaines dispositions. Si elles perdurent aujourd'hui effectivement il faut demander aux chefs en place actuellement pourquoi. mais devant les supputations et questionnement, on ne peut que donner les fait qui ont été à l'origine.
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Nous cherchons seulement à comprendre et à expliquer comment et pourquoi les SUF ont construit une "culture" d'association spécifique qui diffère des pratiques des autres associations. Les fondateurs des SUF ont fait un choix pour des raisons historiquement attestées, choix différent de celui des GSE de l'époque, par la suite ce choix s'est révélé approprié. Les SUF actuels ont grandi dans cette "culture", pour eux ce qu'ils vivent semble une évidence basée sur le bon sens, puisque ça fonctionne très bien, ce n'est pas forcément le cas de personnes n'appartenant pas à l'association. Cela n'implique aucun jugement personnel de valeur. Il n'y a pas de péché originel de la réforme SdF mais des actions pas toujours bien choisies ni bien perçues qui ont eu pour résultante une résistance (La revue "Raid" et "Réflexions de Scoutmestre") qui pour certains se traduira par un départ des SdF et la création d'une association séparée.
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Pollux
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Tu as raison Laricio, du passé faisons table rase !

Supprimons les étendards aux 4 quartiers verts dont la signification nous échappe, laissons les 4B au musée d'autant plus qu'ils n'étaient plus portés en France depuis la 2eGM, abandonnons ces tenues soit trop beige, soit trop bleu qui ne correspondent plus au goût des jeunes actuels, supprimons le système des classes qui remontent au siècle dernier, remplaçons la fleur de lys qui depuis longtemps ne sert plus à indiquer la direction sur une carte...

Créons une nouvelle organisation, moderne, en phase avec notre temps, qui soit véritablement en mouvement !!

blebleble
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Honnêtement les SUF ont calqué leur organisation sur celle des SDF, commissaires en moins .

Les commissaires avaient souvent un rôle tampon, d'organisateur, cadres un peu lointain, pas très actifs . Les SDF fonctionnaient beaucoup à l'initiative privée locale .

La structure SUF n'a rien de bien nouveau .

Les SGDF ont fait du jacobinisme centralisateur, et les SGE une organisation pyramidale, suivant les normes françaises en vigueur .
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Je crois plutôt que les SUF ont bâti leur association de manière très empirique avec un petit noyau de groupes qui se connaissaient, en privilégiant les relations personnelles et en tâchant de réduire au minimum l'aspect administratif contrairement à d'autres structures qui encourageaient le professionnalisme. Les SdF à leur début recherchaient des personnalités comme commissaires, médecins, professeurs, officiers supérieurs, membres de la noblesse locale, il y eut même un Sénateur, pas de tout cela chez les SUF au départ. Il faut avouer que vue de l'extérieur quand on y regarde de près la structure administrative SUF peut sembler déconcertante, mais ça fonctionne semble t-il très bien à la satisfaction de la majorité des membres de l'association. N'oublions pas qu'une association n'est pas une structure figée, qu'elle évolue et que ce qu'on a connu il y a trente, vingt ou même dix ans peut changer même si la "culture" associative peut être très prégnante.
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Dingo
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Citation:
Le 2009-03-19 16:09:00, Old GIlwellian a écrit :

Je crois plutôt que les SUF ont bâti leur association de manière très empirique avec un petit noyau de groupes qui se connaissaient, en privilégiant les relations personnelles
je rajouterais ce qui a permis de bien cerner les bonnes connaissance et pratiques concrètes du scoutisme dans ses différentes branches, dés le départ. nous savions que nous pouvions compter les uns sur les autres.
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OrignalTT
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Je signale que les rumeurs selon lesquelles les suf quitteraient Carrick pour voir leur équipement vendu par Acanthe m'a été confirmée par une responsable de la firme Acanthe. La vente commencera normalement à la rentrée 2009.
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Pollux
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Original TT, sais-tu ce que vendront les magasins Acanthe ? Uniforme seulement ? Insignes ? Accessoires ?
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jda
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Serais je devenu SUF ? j'arbore une magnifique chemise Acanthe ce matin au bureau.... mais avec cravate (acanthe également)....
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OrignalTT
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Pour ce qui est des uniformes (textile), cela ne pose aucun problème d'infrastructure dans les rayonages.
En revanche, pour le reste de l'équipement, c'est plus problématique dans certaines boutiques qui sont assez petites. Il est possible qu'on s'achemine vers une solution double: textile d'une part, et correspondance pour le reste via internet par exemple.
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balthazar
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La structure SUF pourrait évoluée.
Le WE dernier, j'ai discuté avec un aumônier SUF qui me disait que les SUF réfléchissent à créer un CEP 3e degré pour former les formateurs de CEP 1 (et 2?). En effet les équipes nationales ne semblent plus être en mesure d'assurer la formation de l'ensemble des chefs/cheftaines (ça fait déjà quelques années Clin d'oeil )
Si les SUF forment des formateurs, on peut penser que ceux-ci auront besoin d'une structure réelle pour vivre et organiser leurs CEP. Si le 3e degré apparaît, un véritable échelon régional (commissaire + assistants de branche diplômés 3e degré) pourrait apparaître également.

Bonne ou mauvaise nouvelle?

1) Bonne.
Pour ce qui est de la qualité et la proximité des CEP
Pour ce qui est du suivi/support régional des unités.
Pour ce qui des disparités actuelles qui seront progressivement gommées par le suivi qualité des équipes régionales.
2) Mauvaise.
Si certains formateurs sont véreux. Certaines pratiques/thèses pourraient être promues lors des formations au sein des régions. C'est un risque à prendre mais qui peut être fortement limité par des CEP 3e degré difficile à obtenir et par la surveillance des commissaires régionaux proches du centre national.
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pirouette
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euh... le CEP3 (ou "sémaphore") existe en effet depuis cette année, je crois qu'il y a eu une session à Noël et il y en aura une fin juin!
pour l'instant, d'après ce que j'ai compris il s'agit d'un gros we de 3 jours (on arrive le jeudi soir, on repart le dimanche soir)

mais en fait c'est pas hyper nouveau, car avant il y avait les we FdF (= formation des formateurs) sur 2 grosses journées; et ça fait longtemps qu'il y a des chefs d'unités ou d'anciens chefs d'unités qui aident les équipes nationales pour les cep, en particulier pour les cep1. Il n'est pas possible pour les 8 membres d'équipe nationale d'encadrer seuls la quinzaine de cep annuels!

dans la branche jeannette, les cheftaines qui ne font pas partie de l'enj mais qui l'aident ponctuellement pour des cep ou autres s'appellent cheftaine "satellites" et ont un foulard jaune avec une bordure bleu et blanche et il doit y avoir l'équivalent pour les autres branches
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STB
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Je confirme la création du sémaphore.
Les SUF font pas mal de pub là dessus (aux JN et dans les commissions régionales de dossier de camp)
Maintenant, je ne penses pas que cela change quoi que ce soit à la structure.
Ces cheftaines formatrices dépendront des équipes nationales et non des régions.


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balthazar
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Etrange que les SUF n'aient pas encore l'idée de matérialiser cette nouvelle fonction. En effet, la galaxie comme les satellites sont des structures immatérielles, simples listes excel de formateurs potentiels (dont une grande partie n'est même pas cotisant si je ne me trompe). Alors qu'un CEP c'est une organisation, un lieu, du matériel, parfois des locaux, un aumônier, du bois à couper etc... et pourquoi pas un suivi après la semaine de formation.
Un assistant de commissaire régional aidé par "sa" galaxie régionale aurait des facilités pour organiser cela au sein de sa région (plus qu'un formateur X ou Y de la galaxie nationale).
Ca viendra surement... dans quelques années si les effectifs continuent à augmenter.
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